La literatura volverá a ocupar durante dos fines de semana las salas y el patio del Centro Cultural Municipal San José. La edición aniversario reunirá libros, charlas y presentaciones con una programación paralela pensada para las infancias y las familias.

La 30ª Feria del Libro de Olavarría se desarrollará junto con el 5º Festival del Libro del 2 al 4 y del 8 al 11 de octubre. Todas las actividades anunciadas tendrán entrada libre y gratuita.

Autores nacionales y una fuerte presencia local

Entre las figuras invitadas se encuentran Pablo Ramos, Dolores Reyes, Alejandra Kamiya, César González, Gabriela Exilart y Laura Miranda, quienes participarán de diferentes charlas y presentaciones.

La programación también reservará un espacio importante para escritores de Olavarría y la región. Entre los nombres confirmados aparecen Mara Pérez, Melisa Carreras, Diego Javier Rojas, Guillermo del Zotto, Pablo Torres, Juan Cruz Maidana, Sebastián Fazio y Patricia Timo.

Durante las jornadas habrá presentaciones de libros, conversaciones con autores, talleres y actividades participativas. Una de las salas estará destinada especialmente a las bibliotecas populares y a la producción literaria olavarriense.

Librerías, editoriales y universidades

El público podrá recorrer los puestos de las librerías locales El Puente, Aladino, El Faro de Alejandría, Cervantes, Fidias, La Popu y La Última Hoja.

También estarán presentes Ediciones Bonaerenses y la Editorial UNICEN, junto con espacios de las facultades de Ciencias Sociales, Ciencias de la Salud e Ingeniería de la Universidad Nacional del Centro.

La propuesta permitirá conocer novedades editoriales, conversar con autores y acercarse a producciones publicadas tanto por sellos provinciales y universitarios como por diferentes espacios de la ciudad.

Música, magia y circo en el patio

La celebración no quedará limitada a las presentaciones literarias. El patio del Centro Cultural será escenario de actividades al aire libre durante los dos fines de semana.

La grilla incluirá un espectáculo del Mago Eddy, estatuas vivientes y una presentación de Circo Ancestral. También habrá música en vivo con las bandas Los Grillos y Sur.co, además de un set de discos en vinilo a cargo de Juan Fleitas.

Las propuestas para las infancias contemplarán una ludoteca permanente, talleres interactivos y diferentes actividades vinculadas con la lectura y la creación. También se realizarán lecturas de poesía y encuentros de “Arte literario al paso”.

Días y horarios de la Feria del Libro de Olavarría

Los jueves y viernes, el encuentro podrá visitarse de 9 a 12, en un turno destinado principalmente a las instituciones educativas, y de 14 a 21 para el público general.

Los sábados y domingos, las puertas permanecerán abiertas de 15 a 21. La sede será el Centro Cultural Municipal San José, ubicado en Riobamba 2949.

El edificio, que anteriormente funcionó como Hogar de Niñas, fue recuperado y abierto como centro cultural en 2010. Sus salas, auditorio y patio central volverán a convertirse en un punto de encuentro para lectores, escritores, editoriales y familias de Olavarría y la región.

Ante más de quinientos colegas y estudiantes avanzados de la carrera, este jueves por la tarde, en el Salón de los Espejos de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales de la Universidad Nacional de La Plata, se presentaron los candidatos y candidatas de la lista Unidad.

El compromiso firmado se concentra en siete ejes: mérito, idoneidad e igualdad para la selección de magistrados; independencia judicial y responsabilidad de los jueces; defensa del ejercicio profesional y mejora del servicio de Justicia; rendición de cuentas; evaluación del desempeño de los tribunales; modernización y uso responsable de nuevas tecnologías; y una formación judicial de excelencia, plural y federal.

Abrió el encuentro, el excamarista que juzgó a los comandantes de la última dictadura, quien ante un auditorio colmado, señaló que “la representación de los abogados en el Consejo tiene que ejercerse con independencia de intereses partidarios y poniendo en el centro las necesidades de la profesión”. “Necesitamos reglas claras, transparencia y una selección basada en el mérito y la idoneidad”, subrayó Gil Lavedra al referirse a las recientes juras en la justicia nacional.

A su turno, Alejandra García, presidenta del Colegio Público de la Abogacía de la Capital Federal, reclamó que “la experiencia de la abogacía en los tribunales tenga peso en las decisiones del Consejo”.

Luego, hizo uso de la palabra Alberto Biglieri, quien encabeza la lista 3. “Queremos que en el Consejo haya abogados que defiendan a los abogados, que conozcan lo que significa ejercer todos los días y las distintas realidades de cada jurisdicción”, indicó. “Vamos a elegir quiénes van a representarnos en un lugar donde se toman decisiones que impactan en la Justicia y en nuestra profesión, y queremos asumir esa responsabilidad con una voz fuerte y preparada”, concluyó.

La lista se completa con Claudia Sarmiento, de San Juan; Eduardo Bittar, presidente del Colegio de Abogados de Córdoba; y Jazminka Mihaljevic, vicepresidenta de la Caja Forense de Mendoza. Mientras que sus suplentes son los porteños, Carlos Más Vélez y Guillermo Lipera; Ana Ruiz O’Neill, de Bell Ville, Córdoba; y Carolina Grillo, de Corrientes.

Durante todo el encuentro se destacó el carácter federal de la propuesta, que, si bien se inspira en el esquema de alianzas que dio forma a la nueva etapa del Colegio Público porteño, incorporó una nómina integrada por mujeres y hombres de distintos puntos del país.

El 72,9% de los jóvenes que viven en ciudades del interior de la provincia de Buenos Aires tiene el deseo de trasladarse a otro lugar para estudiar o trabajar, según una encuesta elaborada por el Ministerio de Gobierno bonaerense.

El material, titulado "Juventudes y arraigo. Estudio sobre expectativas y proyecciones de futuro de jóvenes del interior de la provincia de Buenos Aires", se realizó a partir de encuestas y entrevistas a estudiantes de los últimos años de escuelas secundarias de los municipios de Coronel Suárez, General Paz, Leandro N. Alem, Ramallo y Tapalqué.

La elección de los distritos buscó representar a las secciones electorales del interior bonaerense señaladas por distintos estudios como las que encabezan las tendencias migratorias de estudiantes hacia la Región Metropolitana de Buenos Aires y otros centros urbanos.

A dónde quieren irse

Entre quienes optan por emigrar, el análisis de los destinos muestra una fuerte tendencia hacia la urbanización: los jóvenes priorizan ciudades con amplia trayectoria universitaria y mercados laborales dinámicos, como Buenos Aires, La Plata, Bahía Blanca y Rosario. También aparecen municipios del interior de la Provincia, como Junín y Olavarría, como alternativas de interés para la inserción profesional y educativa.

Otro dato del informe es que el 66% de los jóvenes desea que existan más carreras en su ciudad. Al momento de elegir una formación, según el estudio, sus intereses buscan articular las posibilidades económicas del núcleo familiar con la oferta regional disponible.

El empleo, como eje del proyecto de vida

En cuanto al acceso al trabajo, los datos reflejan que para los encuestados el empleo es el núcleo estructurante de su proyecto de vida. El 35% cree que en las ciudades del interior "se consigue aunque tarde un poco", mientras que casi dos de cada diez sostienen que "es muy difícil".

El informe también señala que "las expectativas laborales están marcadas por una clara segmentación de género y una percepción diferenciada sobre las barreras de entrada al sistema productivo". Y agrega: "Si bien el salario es la prioridad transversal, las mujeres triplican a los varones en el deseo de hacer carrera y ascender, lo que sugiere una fuerte intención de romper el 'techo de cristal' en sectores históricamente masculinizados".

Qué retiene a los jóvenes

Según el estudio, las cooperativas y los servicios municipales funcionan como el primer encuentro de los jóvenes del interior bonaerense con el mundo del trabajo.

El material sostiene además que la expansión de la infraestructura pública generó demandas de profesionales y técnicos que antes no existían en localidades pequeñas, y que eso actúa como un factor de retención efectivo.

Olavarría Produce 2026 se desarrollará en tres jornadas entre el viernes 25 y el miércoles 30 de septiembre, con una ronda de negocios, una exposición abierta al público y la entrega de reconocimientos al sector productivo del distrito. Las actividades forman parte del Mes de la Industria.

El programa comenzará el viernes 25, desde las 9, con la Ronda de Negocios, organizada junto al Ministerio de Producción, Ciencia e Innovación Tecnológica de la Provincia, la Unión Industrial de Olavarría y la Asociación de Propietarios del Parque Industrial.

Participarán funcionarios municipales y provinciales junto a referentes y representantes empresariales, con el objetivo de generar encuentros y diálogos para fortalecer vínculos comerciales y estratégicos.

La Expo, el sábado en el Salón Rivadavia

El sábado 26, desde las 14, el Salón Rivadavia será sede de la Expo Olavarría Produce, con stands de empresas locales y regionales que mostrarán sus productos y servicios. También participará el sector educativo, para que los visitantes conozcan la oferta de formación superior del distrito.

La jornada incluirá música en vivo, propuestas gastronómicas y actividades para toda la familia. El encuentro cuenta con el auspicio de Loma Negra, en el marco de la celebración del centenario de la cementera.

El cierre, con la entrega de reconocimientos

Las actividades por el Mes de la Industria concluirán el miércoles 30, en el Teatro Municipal, con la segunda edición de la entrega de reconocimientos Olavarría Produce. Allí se distinguirá a empresarios, emprendedores y protagonistas del entramado productivo local por su aporte y trayectoria.

Esa instancia se organiza junto a la Unión Industrial, la Asociación de Propietarios del Parque Industrial de Olavarría, la Cámara Empresaria y la Sociedad Rural.

Olavarría es uno de los principales polos cementeros del país, una actividad que se concentra en las localidades serranas del partido y que marcó buena parte de su desarrollo económico.

Los números hablan con una contundencia poco habitual en meteorología: casi 100% de probabilidad de que las condiciones de El Niño-Oscilación del Sur se mantengan firmes durante lo que queda de 2026 y se extiendan hasta los primeros meses de 2027. Traducido a paisaje, eso significa lluvias mucho más generosas de lo normal sobre el sur de Brasil, Paraguay y el noreste argentino, justo la cuenca que alimenta al gigante binacional: la Central Hidroeléctrica Yacyretá.

Un río que puede duplicarse

El Paraná, cuando el Super Niño llega, no es el mismo río de siempre. Ya ha ocurrido antes: el caudal afluente puede llegar a duplicar su promedio histórico, una masa de agua extra que exige atención constante. Por eso, en el Sector Hidrología del Departamento Técnico de la Entidad Binacional Yacyretá (EBY) no hay pausa: se siguen de cerca las lluvias y los caudales de cada río que aporta a la cuenca.

Cuando la situación lo amerite, la Entidad recurrirá a sus estructuras de descarga, las válvulas de escape del sistema, para evacuar el agua que las turbinas no pueden procesar. El objetivo no es solo técnico: es humano. Se trata de suavizar los picos de crecida, controlar el flujo y, sobre todo, reducir los riesgos para quienes viven río abajo.

La paradoja del caudal generoso

Y aquí aparece el giro menos intuitivo de la historia: más agua no significa, automáticamente, más energía proporcional. Suena contradictorio para una central hidroeléctrica, pero la física del río lo explica.

Yacyretá es una central de llanura, y en las de este tipo las grandes crecidas tienen un efecto colateral: elevan el nivel del río aguas abajo. Eso reduce el salto neto —la diferencia de altura entre el embalse y el cauce— y con ella, la eficiencia con la que las turbinas transforman agua en energía. El resultado es tan simple como contraintuitivo: se genera menos energía por cada metro cúbico que circula, comparado con un caudal normal.

Así que aunque un río crecido permita producir, en términos absolutos, un volumen total de energía mayor, ese incremento nunca es proporcional: cuanta más agua pasa, menos rinde cada gota.

El aviso que llega antes que el agua

Gracias a su esquema operativo, la Entidad Binacional Yacyretá puede alertar con varios días de anticipación a autoridades y comunidades ribereñas, cumpliendo con una gran tarea social. Es una alerta precautoria, pensada para que el agua nunca llegue como sorpresa. Como en fenómenos anteriores, la Entidad cumple con su importante rol manteniendo informada a población a medida que la situación evolucione.

El oficialismo en el Senado de la Nación apura una nueva sesión para este jueves, en la que busca avanzar con los cambios en el régimen de Zona Fría, un proyecto que impacta en casi todos los municipios bonaerenses.

El primer paso será la reunión de Labor Parlamentaria de este miércoles, donde el bloque de La Libertad Avanza confía en contar con el número necesario de presentes y votos para debatir y aprobar definitivamente la modificación de la ley que limita los subsidios al gas.

La negociación con los gobernadores

Mientras el jefe de Gabinete, Diego Santilli, trabaja con los gobernadores para conseguir los votos, la oposición encabezada por el peronismo busca convencer a los bloques provinciales para que acompañen el rechazo, como ocurrió con la ley de Tierras.

La clave pasará por el posible apoyo de los senadores que responden a los gobernadores del Norte Grande. Son diez los que abrieron días atrás una negociación con Santilli, en la que exigieron la creación de una zona cálida para el norte en verano a partir de la promesa de una reducción en la tarifa eléctrica.

El bloque libertario mantiene en pie esa promesa, pero por medio de una resolución y no por ley. Desde el peronismo señalan que el Gobierno suele incumplir los compromisos y buscan sumar a los legisladores patagónicos para rechazar el cambio.

A cuántos hogares alcanza

De aprobarse el proyecto, la modificación impactará en la tarifa de gas de 3.350.000 hogares del país, de los cuales 1.240.000 están ubicados en 94 municipios bonaerenses. Es decir que el 37% del total corresponde a la provincia de Buenos Aires.

En principio quedarían fuera del subsidio las provincias incorporadas en la ampliación de 2021: Buenos Aires —salvo el municipio de Patagones—, Córdoba, Santa Fe, Mendoza y San Luis. Desde el Gobierno indicaron que seguirán otorgando el beneficio a quienes lo necesiten: alcanzará a los que cobren menos de tres Canastas Básicas Totales mensuales, hoy alrededor de 4,4 millones de pesos.

Qué cambia en la factura

Hasta ahora, los usuarios alcanzados reciben una bonificación del 30% o del 50% sobre el total de la factura de gas. El nuevo proyecto modifica ese criterio y establece que el subsidio solo se aplicará sobre el precio del gas en el Punto de Ingreso al Sistema de Transporte (PIST), apenas uno de los tres componentes que integran una boleta residencial.

Los otros dos son el Valor Agregado de Distribución (VAD), que explica gran parte del cargo fijo que pagan los hogares, y el costo del transporte troncal del gas natural. Sobre esos dos segmentos el Estado dejará de cubrir el descuento que hoy financia. Por eso la tarifa subirá para todos: incluso las provincias patagónicas recibirían boletas con ajustes en torno al 25%.

Para los 94 municipios bonaerenses que quedarían fuera del régimen, el subsidio que promete el Gobierno será un porcentaje sobre el PIST, un ítem que suele representar un tercio o un cuarto del total de la factura. Según pudo averiguar Agencia DIB, si el PIST equivale al 30% de la boleta y recibe un descuento del 50% sobre ese componente, la reducción final rondará el 15%, antes de considerar otros cargos e impuestos.

Roque Pérez celebrará sus 142 años con dos jornadas de festejos el sábado 26 y el domingo 27 de septiembre en el Predio del Ferrocarril. La programación combinará feria, música en vivo y el acto oficial por el aniversario del pueblo.

El sábado, desde las 14, habrá una Gran Feria de Artesanos, el Mercado Bien Auténtico y shows de artistas locales, con el cierre a cargo de Ziwamber. El domingo se realizará el acto protocolar con el desfile de instituciones, seguido por más artistas en el escenario central y el cierre de la cantante de cumbia Rocío Quiroz.

Un pueblo que nació con el tren

La fecha fundacional del pueblo es el 21 de septiembre de 1884, cuando la locomotora La Luz del Desierto recorrió por primera vez esas tierras con la extensión del ramal Lobos–Saladillo del Ferrocarril del Oeste.

Juan Espelosín, radicado en la zona desde 1870, donó las tierras para la estación y sus galpones. Cuando le ofrecieron que el pueblo llevara su nombre, se negó y propuso homenajear al doctor José Roque Pérez, jurisconsulto cordobés fallecido en 1871 mientras presidía la Comisión Popular contra la epidemia de fiebre amarilla en Buenos Aires. El partido fue creado formalmente el 24 de junio de 1913 por la Ley 3.488.

Las pulperías, antes que el pueblo

La historia de la zona comienza antes de la llegada del tren. En 1856, Ramón Portos fundó la pulpería El Toro y, en 1859, el boliche La Paz, en el campo de Andrea Madrid de Berro. Fue el almacén más importante de la época: tenía ramos generales, tienda, ferretería, acopio, botica y peluquería, y estaba rodeado de fosos con agua como defensa ante los malones.

El distrito de los almacenes de campo

El partido, de unos 1.600 kilómetros cuadrados, está atravesado por caminos de tierra que unen pueblos y parajes rurales. En ellos, los almacenes de ramos generales funcionaron históricamente como pulpería, correo, banco, salón de baile y punto de encuentro de la comunidad.

Según el Municipio, Roque Pérez y sus pueblos rurales concentran hoy la mayor cantidad de almacenes de campo abiertos del país, una tradición que se celebra cada enero con la Noche de los Almacenes.

La Paz y La Paz Chica son consideradas la cuna de las primeras pulperías del distrito. El circuito incluye también Carlos Beguerie, pueblo ferroviario con su estación centenaria, y los parajes Forastieri y La Gloria, donde el turismo productivo, el avistaje de aves en la Laguna de Ratto y la gastronomía de campo forman parte de la propuesta.

Entre los establecimientos históricos se destaca el Almacén La Paz, que fue utilizado como fuerte contra los malones y aún abre en días de fiesta. En La Paz Chica funciona el Almacén San Francisco, fundado en 1936 por el inmigrante italiano César Ruzzi: está construido íntegramente en adobe y conserva su mobiliario original, un surtidor de nafta, una cancha de bochas y una pista de baile.

El intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen, confirmó que se postulará para un nuevo mandato y anunció el pago de un bono extraordinario de 200.000 pesos para los trabajadores municipales. Lo hizo este domingo 20 de septiembre durante el tradicional almuerzo de la familia municipal, realizado en el Salón de Bomberos Voluntarios, al que asistieron más de 650 empleados en actividad y jubilados de distintas áreas y localidades del distrito.

En un extenso discurso, el jefe comunal trazó un balance de su gestión, iniciada en diciembre de 2023, y detalló medidas salariales y sociales dirigidas a la planta municipal, integrada por 1.250 agentes.

El bono y el juicio contra el IOMA

Egüen informó que el Municipio obtuvo una sentencia judicial favorable con embargo ejecutivo contra el IOMA, en el marco de un juicio de apremio por 264 millones de pesos. Según precisó, ese monto forma parte de una acreencia total de 800 millones de pesos que la comuna le reclama a la obra social provincial.

"Quiero anunciarles que esos 264 millones de pesos los vamos a repartir equitativamente entre todos y cada uno de ustedes en un bono extraordinario, por única vez, de 200.000 pesos. Eso es lo que se han ganado ustedes por su esfuerzo diario", señaló.

Salarios y cuentas municipales

El intendente sostuvo que la prioridad de su administración es la recomposición del salario básico y el pago de los haberes los días 5 de cada mes. "El incremento salarial del 12,5% percibido en el mes representa un costo adicional mensual de 150 millones de pesos para la Municipalidad. Esto habla del orden fiscal y administrativo que logramos: hoy 25 de Mayo tiene el superávit necesario para cumplir todas sus obligaciones, sin deber obra pública y priorizando siempre al trabajador", afirmó.

Egüen se refirió también a la integración formal de los trabajadores de la salud municipal a la planta de la comuna, tras la disolución del ente descentralizado Hospital Unzué.

Los proyectos que irán al Concejo Deliberante

El jefe comunal anticipó el envío de dos proyectos de ordenanza. El primero crea un coseguro municipal administrado por la comuna para cubrir prestaciones que el IOMA no otorga, además de contingencias médicas y traslados. "Dentro de este esquema, implementaremos el programa "Sonrisa Feliz" para garantizar la atención odontológica integral a los 1.250 trabajadores municipales", detalló.

El segundo proyecto apunta a ampliar el sistema de créditos directos garantizados por el Municipio para refacción de viviendas, compra de motos y bicicletas, gastos de salud o sepelios, sin intermediación financiera.

La candidatura

En el tramo inicial del discurso, Egüen se refirió al personal municipal: "Mi equipo no son solamente los 35 funcionarios que vinieron y que se van conmigo, sino los 1.250 empleados que a lo largo y a lo ancho de todo el distrito prestan funciones absolutamente todos los días con verdadera vocación de servicio". Y agregó: "Tenemos que erradicar dos estigmas: que los políticos son todos corruptos y que los empleados municipales son todos vagos".

Al cierre, confirmó su decisión de competir por la reelección: "Vamos a ir por cuatro años más de gobierno porque necesitamos consolidar todas las conquistas que hemos conseguido en estos tres años de gestión".

Fundación Inspirar presenta una nueva edición de “EMPRENDE, transforma tu realidad”, a realizarse el próximo jueves 8 de octubre en el Golden Center de Parque Norte, Buenos Aires, y estará dirigida principalmente a emprendedores y pequeños negocios en marcha de Argentina y Uruguay.

Bajo el concepto “Avanzá con lo que tenés. Construí lo que falta”, el encuentro propone una mirada sobre el emprendimiento real y los desafíos que aparecen una vez que un proyecto ya está en funcionamiento: cómo vender mejor, ordenar los números, profesionalizar procesos, incorporar tecnología de manera útil, probar antes de hacer grandes inversiones y tomar decisiones con mayor claridad.

La jornada combinará charlas, conversaciones y paneles durante la mañana, y talleres simultáneos y prácticos por la tarde, para profundizar sobre distintas necesidades de los negocios.

La propuesta, que parte de la premisa de que crecer no siempre requiere tener todo resuelto sino identificar cuál es el próximo paso posible y construir progresivamente aquello que falta, buscará brindar herramientas y espacios de intercambio para quienes están tomando decisiones comerciales, financieras, operativas y tecnológicas en sus proyectos. En esa línea, la agenda abordará temas como ventas y conversión, finanzas, organización y profesionalización de procesos, innovación, tecnología e inteligencia artificial aplicada, y el valor de las redes y la comunidad para avanzar.  

“Para crecer, es importante hacernos las preguntas correctas y saber con quién contar para dar el próximo paso” señala Dotti Peñate, CEO de REMAX Argentina & Uruguay y cofundadora de Fundación Inspirar. “Nuestra esencia está en generar espacios para hacerse preguntas junto a otros emprendedores, y para que el intercambio de experiencias, el acceso a nuevas herramientas, la ampliación de la red y la incorporación de nuevas perspectivas permitan encontrar nuevas formas de avanzar sobre lo que cada uno ya construyó”, concluyó. Por su parte, Alejandra Méndez, directora ejecutiva de la fundación, destaca que “Trabajamos con emprendedores que ya están en marcha, que venden y que toman decisiones todos los días. Y vemos que, cuando un negocio empieza a crecer, aparecen nuevos desafíos: ordenar, vender mejor, profesionalizarse, incorporar tecnología y elegir dónde poner el foco. Este encuentro está pensado justamente para acompañar ese momento, con herramientas concretas que ayuden a transformar lo que hoy tienen en un próximo paso posible”.

Para esta jornada, entre los oradores ya confirmados se encuentran Anabella Guimarey, Laura Benbenaste, Ingrid Rivera, Felipe Roitman, Betiana Velaz, Bernabé Quesada y Gisela Greco, Gerente Comercial PyMEs de Andreani, entre otros referentes y especialistas vinculados al ecosistema.

Las entradas y toda la información sobre el evento ya se encuentran disponibles en Eventbrite. Más información e inscripción: Emprende, transforma tu realidad – 4ta edición 

El estado de la iluminación, los accesos y el escurrimiento del agua en la Ruta Nacional 226 quedó bajo revisión tras un encuentro entre el Municipio de Olavarría y CORRESUR, la empresa que tiene a su cargo la concesión del corredor.

La principal definición fue la realización de un relevamiento de las luminarias ubicadas en los cruces y entradas a la ciudad que se encuentran bajo responsabilidad de la compañía. También se analizará la infraestructura vial en el acceso a Sierras Bayas, uno de los puntos planteados por las autoridades locales.

Qué problemas presentó el Municipio de Olavarría

Durante la reunión, el intendente Maximiliano Wesner y el secretario de Obras e Infraestructura, Orfel Fariña, expusieron diferentes necesidades relacionadas con la seguridad vial y el funcionamiento de la ruta en el distrito.

Además de la iluminación y el acceso a Sierras Bayas, se plantearon dificultades vinculadas con el escurrimiento hidráulico. El objetivo es identificar sectores donde la acumulación de agua o el estado de la infraestructura puedan afectar la circulación.

Por parte de CORRESUR participaron su gerente general, Ignacio Bustamante, y el gerente técnico, Alejandro Capelli. La empresa se comprometió a revisar las situaciones incluidas dentro de la concesión y a gestionar la intervención de otros organismos cuando los trabajos excedan sus atribuciones, según el comunicado difundido después del encuentro.

Todavía no hay fechas para las posibles obras

La reunión dejó abierto un canal de comunicación entre el Municipio y la concesionaria, pero no incluyó anuncios de obras concretas, presupuestos ni plazos de ejecución.

El primer paso será el relevamiento técnico de las luminarias. A partir de sus resultados, CORRESUR deberá determinar cuáles puede reparar directamente y cuáles requieren acuerdos con Vialidad Nacional u otros organismos.

La información oficial de la concesionaria indica que el denominado Subtramo Atlántico comprende la Ruta Nacional 226 desde su empalme con la Ruta Provincial 2 hasta Bolívar y atraviesa, entre otros distritos, Tandil, Azul y Olavarría.

CORRESUR también administra la estación de peaje de Hinojo, ubicada en el kilómetro 276. En su reporte sobre el estado del corredor, actualizado el 18 de septiembre, la empresa informaba trabajos de señalización horizontal, reposición de defensas metálicas, bacheo y mantenimiento de banquinas en diferentes sectores de la Ruta 226.

Sin embargo, esas tareas generales no implican que ya estén confirmadas las intervenciones solicitadas por Olavarría. Las mejoras en los accesos, la iluminación y el drenaje dependerán del relevamiento anunciado y de la definición de responsabilidades entre la empresa y los organismos públicos involucrados.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires oficializó este viernes el acuerdo con las empresas concesionarias de la Verificación Técnica Vehicular (VTV) para mantener suspendida durante 90 días la aplicación del nuevo valor de la tarifa básica del servicio.

La medida alcanza al semestre que comenzó el 16 de julio y establece que la suspensión se extenderá hasta el 14 de octubre de 2026. Según lo previsto, en la segunda parte del año la tarifa debía subir alrededor de un 17%.

La decisión fue formalizada por el Ministerio de Transporte bonaerense mediante una resolución publicada este viernes en el Boletín Oficial, que aprobó el Acta Acuerdo firmada entre la Dirección Provincial de Verificación Técnica Vehicular y los representantes de las empresas concesionarias.

Cómo se calcula la tarifa

La tarifa básica corresponde a los vehículos de hasta 2.500 kilos y, de acuerdo con el esquema establecido por la Provincia, se calcula en función del salario básico de los trabajadores del sector. La normativa dispone que el valor debe actualizarse semestralmente según la variación de ese salario.

La última actualización había sido establecida a fines de 2025 y fijó, desde el 16 de enero de 2026, una tarifa básica de $97.057,65, con IVA incluido. Para el semestre iniciado el 16 de julio, las concesionarias habían solicitado llevarla a $114.105,99, en función del acuerdo salarial firmado entre SMATA y la Cámara Argentina de Verificadores de Automotores (CAVEA).

La aplicación de ese nuevo valor fue postergada por acuerdo entre la Provincia y las concesionarias. Según consta en la resolución, la decisión respondió a la situación de ajuste general de la economía y tuvo como objetivo evitar un impacto negativo sobre los usuarios.

Cuánto cuesta cada categoría

El congelamiento alcanza a toda la grilla, ya que el resto de los valores se calcula como un porcentaje de la tarifa básica. Los precios vigentes son los siguientes:

• Motos: $38.801,03
• Remolques y acoplados livianos: $58.201,54
• Vehículos de hasta 2.500 kilos (tarifa básica): $97.057,65
• Remolques y acoplados pesados: $87.302,33
• Vehículos pesados (más de 2.500 kilos): $174.604,64

La medida se refiere específicamente a la tarifa básica utilizada como referencia y no modifica el sistema general de Verificación Técnica Vehicular, que continúa siendo obligatorio para los vehículos matriculados en la provincia de Buenos Aires.

El intento de crear un Colegio Profesional de Martilleros en Santa Cruz generó un firme rechazo en la Asociación Civil Inmobiliarias Santacruceñas (ACIS), entidad que agrupa a cerca del 90% de las oficinas inmobiliarias de la provincia pero que no fue consultada para la elaboración del proyecto. El conflicto provincial refleja la disputa nacional entre la lógica de los colegios profesionales tradicionales y las propuestas de nuevos modelos orientados a una mayor transparencia, dinamismo y competencia en el mercado.

En el marco de la discusión del Proyecto de Ley N.º 367/2024, que busca crear el Colegio Profesional de Martilleros y Corredores Públicos de Santa Cruz, la ACIS solicitó formalmente hace unos días a la Cámara de Diputados provincial la suspensión de su tratamiento en comisiones. Desde la asociación enfatizan que la iniciativa carece por completo de consenso institucional y que se intentó hacer avanzar la norma sin dar participación ni consultar a las pymes y comercios que representan a la amplia mayoría del sector.

La tesorera de la entidad, Graciela Martínez Grama, advirtió que la iniciativa ignora la estructura operativa real de las inmobiliarias y pone en riesgo la continuidad de más de 50 firmas locales, junto con las fuentes de trabajo de las familias que dependen de ellas.

Esta disputa territorial funciona como un caso testigo perfectamente alineado con el debate sobre la desregulación del sector inmobiliario promovido a nivel nacional por el Ministerio de Desregulación y Transformación del Estado.

A nivel nacional, las iniciativas oficiales buscan eliminar la matrícula obligatoria y la exigencia de títulos universitarios específicos para la intermediación de propiedades. Los promotores de la desregulación argumentan que las estructuras colegiadas tradicionales funcionan como esquemas monopólicos que restringen la competencia, imponen aranceles rígidos, incrementan los costos para los usuarios y frenan la innovación digital o la entrada de nuevos actores.

Frente a esta rigidez tradicional –asociada por sus críticos a la atomización del mercado, a barreras económicas de acceso y a la falta de datos transparentes sobre los valores reales de las operaciones–, emergen posturas que defienden modelos con mayor flexibilidad, menor carga corporativa y una apertura hacia la libre competencia.

Un eje central del reclamo de la ACIS es la defensa de los denominados “idóneos”: contadores, arquitectos, ingenieros y comerciantes con vasta trayectoria que ejercen legalmente la actividad bajo el marco normativo vigente, con oficinas verificadas e inscripciones impositivas en regla. 

La entidad sostiene que exigir una titulación universitaria específica de forma retroactiva desconoce derechos adquiridos y afecta la libertad de trabajar y asociarse consagrada por la Constitución Nacional. Asimismo, la asociación advirtió sobre las secuelas socioeconómicas que la norma provocaría en el interior de Santa Cruz. 

La imposición de matrículas obligatorias, aranceles y nuevas cargas administrativas uniformes sobre pequeñas empresas familiares provocaría el cierre de locales y una mayor concentración del mercado en las ciudades principales.

Nuevos modelos de regulación y transparencia

Frente al esquema colegial restrictivo, la ACIS remarca que la jerarquización del sector inmobiliario no debe basarse en la exclusión, sino en la capacitación continua, la transparencia del mercado y el resguardo de los consumidores.

Como alternativa concreta, la ACIS presentó un conjunto de propuestas ante la Legislatura que incluye excluir la actividad comercial inmobiliaria del proyecto de martilleros y crear por ley dos colegios profesionales diferenciados: uno de Martilleros y Corredores Públicos, y otro exclusivo para Corredores Inmobiliarios. Según dicen, este modelo de convivencia y separación de funciones ya funciona de manera transparente en 14 jurisdicciones del país, como la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y Córdoba.
 

El Concejo Deliberante de Bolívar aprobó por unanimidad la cesión de un terreno municipal a Sport Club Trinitarios. La decisión le permitirá a la institución construir, después de 35 años, su sede social y deportiva y contar con una cancha propia.

El club nació el 1° de abril de 1991 y es el único del partido dedicado exclusivamente al básquet. Desde sus comienzos desarrolla sus actividades en el gimnasio Padre Francisco Echevarría del Colegio Cervantes y, ante el crecimiento de su matrícula, en los últimos años debió incorporar otros espacios alquilados para sostener los entrenamientos y las competencias de sus categorías. Actualmente compite en la Asociación de Básquet de Olavarría.

El camino hasta la cesión

"La decisión es el resultado de un proceso de trabajo sostenido entre la comisión directiva del club, el intendente Bali Bucca y distintas áreas del Municipio, que comenzó con el ordenamiento institucional y continuó con la búsqueda de un espacio que permitiera acompañar su crecimiento", señalaron desde el Ejecutivo.

Ese proceso tuvo un punto de partida en 2023, cuando la actual comisión directiva encaró una etapa de reorganización. El primer objetivo fue obtener la personería jurídica, un trámite en el que la entidad recurrió al asesoramiento del área de Legales del Municipio. Con ese paso cumplido, el club quedó en condiciones de proyectar objetivos patrimoniales.

El siguiente desafío fue conseguir un lugar propio. El intendente planteó esa posibilidad durante la apertura de sesiones ordinarias del Concejo Deliberante y luego recibió a la comisión directiva para abrir una agenda específica de trabajo, en la que se analizaron las necesidades del club, las condiciones administrativas y legales y distintas alternativas de terrenos municipales.

Las voces del club

"Cuando conformamos la comisión en 2023, con padres, alumnos y profes, el objetivo fue volver a poner a la institución en un primer nivel desde todo punto de vista. El primer paso fue pedir asesoramiento a Bali y al área de Legales para obtener la personería jurídica y, una vez logrado eso, las cosas empezaron a acomodarse", recordó Virginia Grecco, integrante de la comisión directiva.

"Es una alegría inmensa y sentimos mucha gratitud por el acompañamiento que hemos tenido de parte del Municipio y ahora por el trabajo de todos los bloques, votando por unanimidad. Es un sueño cumplido", agregó.

El presidente de la entidad, Iván Briguez, definió así el momento: "Para mí es como soñar despierto. Es una locura que hoy Sport tenga su lugar después de 35 años". Sobre el inicio de las gestiones, recordó: "Hace unos años me recibió en su casa y me dijo "hay que hacer estos pasos". Fuimos siguiendo ese camino y hoy ya es un hecho concreto".

Qué sigue y cuál es el antecedente

Con la aprobación del cuerpo deliberativo, el club deberá avanzar ahora sobre la construcción. "Ahora tenemos toda la energía puesta en el próximo objetivo, que es poder empezar a construir. Ojalá en el plazo más corto posible podamos empezar a poner los cimientos, hacer el cerramiento perimetral y colocar el cartel que diga Futuro Polideportivo de Sport Club Trinitarios", señaló Grecco.

La cesión se inscribe en una política municipal de acompañamiento a instituciones deportivas que tiene un antecedente en el Club Atlético Casariego. En 2017, el Municipio le cedió terrenos para construir su campo deportivo y este año la entidad disputó allí su primer partido.

Bolívar es un distrito de la Séptima Sección Electoral, gobernado por Eduardo «Bali» Bucca, que asumió la intendencia en diciembre pasado tras la salida de Marcos Pisano al Senado bonaerense.

El Municipio de General Alvear, que conduce Ramón José Capra, confirmó un incremento salarial del 12% para los trabajadores municipales, que se abonará en dos tramos del 6% cada uno con los haberes de septiembre y octubre. La decisión llegó tras una nueva reunión paritaria con el gremio que representa a los empleados comunales.

"El acuerdo fue aprobado en conformidad por el Sindicato de Trabajadores Municipales, luego de las negociaciones paritarias mantenidas con el Ejecutivo local", explicaron desde el Gobierno municipal.

Cómo quedó el acumulado del año

Con este incremento, sumado al 10,38% otorgado previamente, los aumentos acumulados por el Municipio durante 2026 alcanzan el 22,38%, según el cálculo difundido por la comuna. Desde el Ejecutivo local remarcaron que esa cifra supera a la inflación registrada hasta agosto, que se ubicó en el 21,3% de acuerdo con los datos del INDEC.

La negociación se desarrolló la semana pasada entre representantes del Ejecutivo municipal y dirigentes del Sindicato de Trabajadores Municipales de General Alvear. Por el lado gremial participó el bolivarense Héctor "Tati" Rossi, que se desempeña como normalizador al frente de la entidad.

La propuesta y la contraoferta gremial

En esa instancia, el Gobierno municipal ofreció el incremento del 12% en dos cuotas del 6%, mientras que desde el gremio se planteó un esquema alternativo de cuatro cuotas del 5%. Más allá de ese pedido, desde el Municipio señalaron que se trataba de la mejor oferta disponible.

Desde el Ejecutivo que encabeza Capra aclararon además que las conversaciones paritarias se retomarán en noviembre, con el objetivo de analizar futuros incrementos de cara al cierre del año, en función de cómo evolucione el índice de precios.

General Alvear es un distrito de la Séptima Sección Electoral, con poco menos de 15.000 habitantes, gobernado por Capra desde 2017. El jefe comunal pertenece a la Unión Cívica Radical.

Los estudiantes de la Escuela de Educación Técnica Nº1 de Bolívar podrán capacitarse con sistemas reales de energía renovable. La institución recibió un kit compuesto por paneles fotovoltaicos y un termotanque solar para incorporar prácticas relacionadas con su funcionamiento e instalación.

El equipamiento fue entregado por el Municipio y gestionado ante el Ministerio de Ambiente de la provincia de Buenos Aires. La incorporación se concretó como parte del Programa Provincial de Empleo Verde Joven.

Prácticas con equipamiento real

Los equipos permitirán que los estudiantes trabajen dentro de la escuela sobre el armado, la instalación y el mantenimiento de sistemas solares. La propuesta busca complementar los contenidos teóricos con prácticas similares a las que deberán afrontar en una futura salida laboral.

Los paneles fotovoltaicos permiten transformar la radiación solar en electricidad, mientras que el termotanque utiliza esa energía para calentar agua. Aunque ambos aprovechan el sol, requieren instalaciones y conocimientos técnicos diferentes.

La entrega fue realizada por el secretario municipal de Evaluación, Gestión y Modernización, Ezequiel Casartelli. El material fue recibido por el director de la escuela, Mauro Palacios, junto con estudiantes de la institución, según informó el Municipio de Bolívar.

Cómo funciona Empleo Verde Joven

El Programa Provincial de Empleo Verde Joven está dirigido a escuelas técnicas, centros de formación profesional y municipios bonaerenses. Su objetivo es capacitar a jóvenes en la instalación y el mantenimiento de sistemas de energía solar mediante experiencias concretas.

En distintas localidades, los estudiantes también participan de la colocación de termotanques solares en escuelas, clubes, comedores y espacios comunitarios. De esa manera, la formación dentro de las aulas se vincula con necesidades energéticas de cada comunidad.

El Ministerio de Ambiente informó en junio que el programa ya se encontraba en funcionamiento en Suipacha y General Rodríguez, con la participación de dos escuelas técnicas y dos centros de formación profesional. En esas experiencias se instalaron cinco termotanques solares en instituciones comunitarias.

La Provincia prevé incorporar inicialmente a 100 establecimientos y extender luego la iniciativa a las 175 escuelas técnicas bonaerenses. La llegada de los equipos a Bolívar suma ahora a la Técnica Nº1 a esa política de formación vinculada con la transición energética.

Para la comunidad educativa, el nuevo material representa principalmente una herramienta de aprendizaje: permitirá que los estudiantes conozcan de manera directa tecnologías que comienzan a ocupar un lugar cada vez mayor en la producción, la construcción y el uso cotidiano de la energía.

El próximo sábado 19 de septiembre se realizará la novena edición del Censo de Residuos de la Costa Atlántica Bonaerense, conocido como Censo Provincial de Basura Costera Marina. La actividad comenzará a las 10 de la mañana y, según se informó, se extenderá a unas 22 localidades de la Provincia.

El operativo es impulsado por la Red Costera Bonaerense (RECOBO), una articulación de organizaciones de la sociedad civil y organismos locales de las principales ciudades costeras bonaerenses, que reúne a 50 instituciones y a más de 450 voluntarios. De ese trabajo surge la única base de datos con la que cuenta la Provincia sobre la cantidad y el tipo de residuos presentes en sus costas.

Qué encontró el censo anterior

El relevamiento de 2025 abarcó una superficie de 172.359 metros cuadrados de playa y permitió censar 39.826 residuos, lo que equivale a un objeto cada 4,3 metros cuadrados.

De ese total, el 78,36% correspondió a plásticos, una tendencia que, según los organizadores, se repite y crece año tras año y ubica a ese material como el principal componente de la basura marina en la costa bonaerense.

Desde la Fundación Vida Silvestre Argentina, integrante de la RECOBO, remarcaron la necesidad de seguir trabajando sobre la crisis del plástico, que tiene consecuencias ambientales, sanitarias, económicas y sociales.

Fragmentos, colillas y telgopor

Dentro del conjunto de residuos plásticos, el ítem más frecuente fue el de los fragmentos, que representaron el 27,32% del total censado: unas 10.880 piezas. Se trata del resultado de la degradación de objetos más grandes, que se rompen progresivamente hasta convertirse en partículas cada vez más pequeñas, incluidos los microplásticos. Ese proceso incrementa el riesgo para la biodiversidad marina, ya que las partículas pueden ser ingeridas por distintas especies e ingresar en la cadena alimentaria.

En segundo lugar aparecieron las colillas de cigarrillo, con el 21,43% del total, unas 8.535 unidades. Detrás se ubicaron los envoltorios plásticos (8,90%), las bolsas plásticas (8,17%) y el telgopor (7,06%), todos materiales de uso cotidiano, livianos y fácilmente transportables por el viento y el agua.

De dónde llega la basura

Se considera residuo marino a todo material sólido, persistente y de fabricación humana que es abandonado, descartado o transportado hacia el ambiente marino y costero. Su acumulación en las playas responde a múltiples fuentes: los sistemas de drenaje urbano, la descarga de los ríos, la acción del viento, el descarte directo en espacios costeros y los residuos provenientes de embarcaciones.

A eso se suma la dinámica propia del mar, que redistribuye los residuos mediante las mareas y los desplaza hacia zonas que no necesariamente coinciden con su lugar de origen.

Según los organizadores, la elevada presencia de estos materiales evidencia la incidencia de los hábitos de consumo y descarte asociados a actividades urbanas, recreativas y turísticas, y plantea la necesidad de fortalecer las políticas de reducción en origen y de gestión integral de residuos. Los residuos costeros, señalaron, también afectan actividades como la pesca y el turismo, centrales para muchas comunidades de la costa.

Dónde se hizo el año pasado

La edición 2025 se desarrolló en San Pedro, Punta Lara, Punta Indio, la Reserva Natural El Destino (Magdalena), San Clemente del Tuyú, Santa Teresita, Mar de Ajó, Pinamar, Villa Gesell, Mar Chiquita, Mar del Plata, Necochea, Quequén, Marisol (Coronel Dorrego), Coronel Rosales, Villa del Mar, Bahía Blanca —incluidos sectores del estuario— y Daniel Cerri.

Autoridades de la provincia de Buenos Aires y de distintos municipios bonaerenses volvieron a reunirse en el marco de la Cuenca Hídrica del Río Salado. El encuentro de las Subregiones B1, B2 y B3 se desarrolló en el Predio del Bicentenario de Roque Pérez y tuvo como eje la coordinación de acciones preventivas ante los eventos climáticos previstos con la llegada del fenómeno de El Niño.

La jornada contó con la participación del subsecretario de Recursos Hídricos, Néstor Álvarez, y del presidente de la Autoridad del Agua, Damián Costamagna, además de intendentes y funcionarios provinciales y municipales.

Prevención ante posibles excedentes hídricos

Durante la reunión se presentaron las políticas provinciales de anticipación y preparación ante eventos climáticos, con especial atención en la prevención y la coordinación frente a posibles escenarios de excedentes hídricos. Desde la Provincia remarcaron la importancia de fortalecer el trabajo conjunto con los municipios y avanzar en estrategias que permitan mejorar la capacidad de respuesta ante situaciones que puedan afectar a distintas localidades de la región.

En ese marco también fue presentado el Programa de Regularización de Obras Hidráulicas para Municipios, una iniciativa destinada a avanzar en la regularización de infraestructura hidráulica existente que cumple un rol favorable en el escurrimiento y el manejo de excedentes. El programa apunta a convalidar aquellas obras que puedan demostrar un aporte positivo a la gestión integral de los recursos hídricos dentro de cada cuenca.

El avance de los Tramos IV y V

Otro de los puntos centrales del encuentro fue la presentación del estado de avance de los Tramos IV y V de la obra de la Cuenca del Río Salado, a cargo del director provincial de Hidráulica, Flavio Seiano.

Las obras forman parte de un proyecto destinado a mejorar el funcionamiento hidráulico de una de las principales cuencas de la Provincia y a reducir el impacto de los excedentes de agua sobre las zonas productivas y urbanas.

Los intendentes que participaron

La reunión estuvo encabezada por el intendente de Navarro y presidente de la Subregión B1, Facundo Diz; el intendente interino de Chascomús y presidente de la Subregión B2, Leandro Bordalecou; y el intendente de Bolívar y presidente de la Subregión B3, Eduardo Bucca. Como anfitrión participó el intendente de Roque Pérez, Maximiliano Sciaini.

Entre los jefes comunales presentes estuvieron María José Gentile, de 9 de Julio; Ramón José Capra, de General Alvear; Osvaldo Dinápoli, de General Belgrano; Ignacio Pugnaloni, de Hipólito Yrigoyen; Fabián Blanstein, de Las Flores; José Matildo Castro, de Monte; José Luis Salomón, de Saladillo; Juan Luis Mancini, de Suipacha; y Guillermo Britos, de Chivilcoy. También asistieron otros funcionarios provinciales y municipales vinculados con la gestión de los recursos hídricos.

Los comités reactivados

La actividad forma parte de una serie de reuniones de los Comités de Cuenca con autoridades municipales y mesas técnicas que funcionan en 89 municipios bonaerenses.

Entre los organismos reactivados se encuentran los Comités de Cuenca del Río Salado, correspondientes a las Subregiones A1, A2, A3, A4, B1, B2, B3, B4 y C; el Comité de Cuenca del Río Arrecifes; el Comité de Cuenca del Sauce Grande; y los Comités de Cuenca Tuyú Mar y Campo. Además, estaba previsto el inicio de los encuentros del Comité de Cuenca del Río Areco y del Comité de Cuenca Arroyo de la Cruz.

El trabajo de los comités busca fortalecer la planificación y la coordinación territorial entre la Provincia y los gobiernos locales frente a los desafíos que plantean los excedentes hídricos y los fenómenos climáticos.

Malvinas Argentinas, Ezeiza y Florencio Varela encabezaron el ranking de los municipios que más aportaron al movimiento de la economía bonaerense entre 2016 y 2025, según un informe elaborado por el Laboratorio de Desarrollo Sectorial y Territorial de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de La Plata (UNLP).

El trabajo, denominado "Cadenas Productivas en los Municipios de la Provincia de Buenos Aires en la última década. Período 2016/2025", analizó 63 cadenas productivas en los 135 distritos. Su ranking no midió cuáles fueron los municipios que más crecieron en términos porcentuales, sino la incidencia de cada uno en la variación del Valor Agregado Bruto provincial, es decir, cuánto contribuyó cada distrito a mover el resultado general de la economía.

El resultado muestra una particularidad: los municipios que más hicieron crecer la economía provincial no fueron necesariamente los que registraron las mayores tasas de crecimiento.

El ranking de los 20 municipios

De acuerdo con el informe, Malvinas Argentinas fue el distrito que más aportó a la variación del Valor Agregado Bruto provincial, con una incidencia de 1,11 puntos porcentuales. El segundo lugar correspondió a Ezeiza, con 0,87 puntos, mientras que Florencio Varela ocupó el tercer puesto con 0,72.

El listado completo quedó conformado de la siguiente manera:

1. Malvinas Argentinas: 1,11 puntos porcentuales
2. Ezeiza: 0,87
3. Florencio Varela: 0,72
4. Esteban Echeverría: 0,70
5. Moreno: 0,67
6. Pilar: 0,65
7. Tigre: 0,63
8. Almirante Brown: 0,61
9. Berazategui: 0,61
10. Escobar: 0,60
11. Rojas: 0,49
12. Saladillo: 0,46
13. La Costa: 0,40
14. San Andrés de Giles: 0,39
15. General Pueyrredón: 0,37
16. General Villegas: 0,35
17. Baradero: 0,34
18. Junín: 0,31
19. Zárate: 0,31
20. Roque Pérez: 0,30

Los valores expresan puntos porcentuales de incidencia en la variación provincial, por lo que no deben interpretarse como porcentajes de crecimiento de cada municipio.

El Conurbano mueve la aguja

Una de las principales conclusiones del estudio es que el crecimiento con mayor impacto sobre el resultado provincial se concentró en la segunda corona del Conurbano bonaerense. Según el informe, ese desempeño estuvo impulsado principalmente por la logística y el comercio, dos actividades que adquirieron un peso cada vez mayor dentro de la estructura económica provincial.

Los diez primeros lugares del ranking corresponden a distritos del Conurbano. Eso no significa que hayan sido los municipios con mayores tasas de crecimiento: su importancia está relacionada con el peso que tienen dentro de la economía bonaerense y con la incidencia de su evolución sobre el agregado provincial.

Los municipios del interior que entraron al listado

Aunque el primer tramo está dominado por el Conurbano, el ranking también recoge el desempeño de varias economías del interior. Rojas apareció en el puesto 11, con una incidencia de 0,49 puntos porcentuales, seguido por Saladillo, con 0,46. Más atrás se ubicaron La Costa, San Andrés de Giles, General Pueyrredón, General Villegas, Baradero, Junín, Zárate y Roque Pérez.

El informe destacó particularmente a algunos municipios pequeños que lograron combinar crecimiento y una contribución significativa al resultado provincial. Entre ellos mencionó a Saladillo, San Andrés de Giles y Roque Pérez, vinculados al crecimiento de la cadena porcina, y a Rojas y Baradero, donde tuvieron relevancia determinadas actividades manufactureras.

Los que más crecieron no son los que más aportaron

El estudio diferenció entre los municipios con mayores tasas de crecimiento durante la década y aquellos con mayor incidencia sobre el resultado provincial. Los mayores crecimientos relativos se concentraron principalmente en municipios pequeños del interior, con la ganadería bovina y porcina como uno de los principales motores.

También aparecieron municipios turísticos de la Costa Atlántica, como Monte Hermoso y Pinamar, donde el comercio tuvo un papel destacado, y distritos del noroeste como Carlos Tejedor y General Pinto, vinculados al fuerte crecimiento de la cadena del maní.

Una década de estancamiento

El informe planteó que entre 2016 y 2025 la economía provincial atravesó un período de estancamiento productivo estructural. Después de una caída hasta 2020, una recuperación entre 2020 y 2022, nuevos retrocesos en 2023 y 2024 y una recuperación durante 2025, el nivel de actividad de las cadenas productivas terminó el período en valores similares a los de diez años atrás.

Detrás de ese estancamiento general, sin embargo, hubo una fuerte recomposición geográfica y sectorial: la Provincia pasó a tener mayor peso de actividades como logística, salud, software y turismo, además de un avance de determinadas cadenas agropecuarias, mientras la base industrial tradicional perdió terreno.

Las cadenas que ganaron y las que perdieron

Entre las actividades que más aportaron positivamente durante la década, la UNLP ubicó en primer lugar a transporte y logística, seguida por las cadenas de trigo y girasol. También tuvieron una evolución positiva las cadenas vinculadas con salud, software, turismo y la producción bovina, porcina y avícola, mientras que la del maní registró el mayor crecimiento porcentual.

Del otro lado, el informe identificó tres grandes perdedoras: soja, lácteos y bienes de capital. La caída de la cadena sojera fue el factor individual que más incidió negativamente durante la década, mientras que la láctea registró la mayor caída porcentual del conjunto analizado.

Cuatro realidades económicas

A partir del desempeño de corto plazo —2025— y el de largo plazo —2016/2025—, el informe dividió a los municipios en cuatro grupos: Líderes, Emergentes, Maduros y Rezagados.

Los Líderes, que representan el 14,3%, mostraron crecimiento tanto en el corto como en el largo plazo. Los Emergentes, con el 17,8%, crecieron en 2025 por encima de la mediana, aunque mantienen una trayectoria de largo plazo rezagada. Los Maduros, con el 15,8%, tuvieron una buena evolución durante la década pero mostraron una desaceleración reciente. Los Rezagados, con el 52,2%, presentan bajo crecimiento tanto en el corto como en el largo plazo.

Entre los Emergentes aparecen, entre otros, Bahía Blanca, San Nicolás, Azul, Olavarría, Tres Arroyos, Mercedes, Campana, San Pedro y Tandil.

Una Provincia cada vez más heterogénea

El mapa que surge del informe muestra que no existe una única realidad económica bonaerense. El interior concentra los casos más extremos: algunos municipios crecieron fuertemente de la mano de la ganadería, el maní o el turismo, mientras otros quedaron afectados por la caída de cadenas como la soja y la actividad láctea.

En el Conurbano también aparecen dos realidades diferentes. Mientras la segunda corona ganó dinamismo con la logística y el comercio, el primer cordón industrial sufrió una erosión sostenida de actividades manufactureras tradicionales.

El Observatorio de Datos Estratégicos relevó al menos 3.165 cierres, ceses o bajas de establecimientos comerciales y productivos en distintos municipios bonaerenses entre 2023 y septiembre de 2026, en un informe que combina registros municipales, información de cámaras empresarias y comunicados de las propias empresas.

“Lo primero que muestran los datos es que no estamos frente a un problema de una sola ciudad ni de un solo sector”, señaló Pedro Perrotta, presidente del Observatorio, quien remarcó que el deterioro se manifiesta tanto en grandes centros urbanos y polos industriales como en localidades pequeñas, donde el cierre de una fábrica o de varios comercios golpea con mayor profundidad al tejido social.

Qué dicen las otras mediciones

Como contexto sectorial, la Unión Industrial de la Provincia de Buenos Aires (UIPBA) contabilizó 1.306 cierres de unidades productivas industriales en territorio bonaerense entre 2023 y mayo de 2026, con un saldo de 41.975 puestos industriales perdidos en todo el país, de los cuales el 44,8% correspondió a la Provincia.

A esas cifras se suman otras mediciones oficiales y privadas: el Ministerio de Economía bonaerense ubicó en 5.335 las empresas que dejaron de operar entre 2023 y septiembre de 2025, con un saldo acumulado de 5.832 empresas a noviembre de ese año, mientras que un informe de CEPA situó en más de 6.200 las firmas cerradas en la Provincia desde 2023.

Perrotta remarcó que el fenómeno no se limita al cordón industrial del Gran Buenos Aires, ya que durante 2026 el Observatorio detectó que la caída del consumo y de las ventas se repite también en distintos puntos del interior provincial.

La Plata, Tandil y Junín, al tope del relevamiento

Entre los municipios relevados, La Plata concentra la cifra más alta, con al menos 1.000 comercios que comunicaron su baja o cierre. La ciudad acumula además una caída interanual del 14,7% en las ventas minoristas, según la Encuesta de Comercio de la Cámara de Comercio, Industria y Servicios local, y suma 14 trimestres consecutivos en rojo. En el plano laboral, la desocupación pasó del 9,5% al 7,8%, mientras que la subocupación trepó del 9,3% al 18,2%, según datos del INDEC.

Tandil registró 521 bajas comerciales en 2025 y 298 bajas provisorias de oficio entre enero y agosto de 2026, con un 41% de comercios que informó caída de ventas y más del 70% sin previsión de incorporar personal. Junín sumó 687 bajas administrativas en dos años —390 en 2024 y 297 en 2025—, con un 30% de los establecimientos encuestados que redujo personal durante el segundo trimestre de este año y una caída de ventas del 16,8% interanual.

El resto de los municipios relevados en materia comercial fueron Trenque Lauquen (274 ceses en 2024), Mar Chiquita (51 ceses en abril-mayo de 2026), Balcarce (47 cierres hasta agosto de 2025), Necochea (34 comercios cerrados entre febrero y mayo de 2026), San Antonio de Areco (31 bajas en unos tres meses), Olavarría (más de 25 cierres en el primer trimestre de 2026), Luján (más de 20 entre enero y mediados de febrero), Quilmes (al menos 12 en el centro) y Rauch (al menos 10 entre noviembre y diciembre de 2025).

En Olavarría, cerca del 30% de los cierres correspondió al rubro indumentaria y calzado, con una contracción interanual del 13% en el Índice Económico local durante marzo. En Necochea, el mismo período de cuatro meses coincidió con 197 bajas de trabajadores formales del sector mercantil. En Tres Arroyos se documentó el cierre definitivo de una sucursal de Diarco con despidos, cadena que también cerró locales con pérdida de empleos en Zárate y Luján.

El peso relativo en las localidades chicas

Para Perrotta, el relevamiento exige mirar la escala local: mientras que en una gran ciudad la pérdida de cien puestos de trabajo es grave, en una localidad pequeña puede alterar de manera directa a familias, proveedores y comercios de toda la comunidad. Por eso remarcó la importancia de observar el peso relativo de cada cierre en su territorio.

Más allá de los cierres formalmente informados, los relevamientos de locales vacantes completan el panorama. En La Plata, FundPlata relevó 4.739 establecimientos y encontró 451 cerrados definitivamente o en alquiler (9,5%). En Mar del Plata, la UCIP detectó 190 locales cerrados o vacantes sobre 2.442 relevados en diez corredores comerciales (7,8%), mientras que en Necochea se hallaron 95 locales sin actividad sobre 680 observados, cerca del 14%.

A esos casos se suman 30 locales cerrados o sin actividad en un tramo de la avenida Montevideo de Berisso, 26 locales vacíos en las principales arterias del centro de San Nicolás y 25 espacios cerrados, vacíos o abandonados dentro de un relevamiento de 30 locales en el centro de Pehuajó.

El impacto sobre el empleo

En materia de empleo, Azul informó alrededor de 2.500 puestos registrados perdidos durante 2025, tomando como referencia a quienes accedieron al Seguro de Desempleo. Pergamino formalizó 335 despidos en el primer semestre de 2026, mientras que en Chivilcoy la cámara empresaria local describió una situación de asfixia financiera, presión impositiva, caída de la rentabilidad y baja del consumo en rubros básicos.

En cuanto a desocupación, Bahía Blanca registró un 10,1% en el primer trimestre de 2026, mientras que Mar del Plata pasó del 7,9% en el primer trimestre de 2025 al 9,3% en el mismo período de este año.

Pilar, FATE y Capitán Sarmiento

En el plano industrial, Pilar aparece como el principal foco por cantidad de grandes cierres: durante 2025 se relevaron los ceses definitivos de Kimberly-Clark, ILVA, Magnera y Whirlpool, con alrededor de 800 puestos directos afectados en conjunto.

El cierre individual de mayor impacto laboral fue el de FATE en San Fernando, con 920 trabajadores sin empleo tras el cese definitivo de la planta de Virreyes en febrero de 2026. En Coronel Suárez, el Grupo Dass cerró su planta de calzado con alrededor de 360 despidos, y en Capitán Sarmiento la paralización de la planta avícola Granja Tres Arroyos derivó en más de 700 despidos en una ciudad de apenas 15.000 habitantes, uno de los casos de mayor impacto relativo del informe.

Otros municipios con más de un cierre productivo documentado fueron Olavarría (LOSA y FABI), Campana (Grupo Simpa/KTM y Cabot), Tigre (Ecopek y una planta de Will Der), Las Flores (Will Der y Coopershoes), Lomas de Zamora (Dánica) y La Plata (Socolor y Clan Issime).

Entre los cierres individuales documentados se destacan Desico en Florentino Ameghino (60 puestos), Fabio Hnos. en Florencio Varela (76), Clariant en Zárate (alrededor de 50), Tía Maruca/Dilexis en Chascomús (27), Mustad en Tres Arroyos (55), Hazan Silvia en Lanús (50), Marechiare en Mar del Plata (50), Lamb Weston en Munro (alrededor de 100), Coresa en San Antonio de Areco (entre 85 y 100), Leval en San Nicolás (52) y Finca Balcarce (alrededor de 50).

Las causas que se repiten

En el comercio minorista, las explicaciones más reiteradas son la caída del consumo y de las ventas, el peso de los alquileres, los servicios, los salarios y otros costos fijos, y la pérdida de rentabilidad. Olavarría suma a esto la pérdida de poder adquisitivo y la competencia de productos importados, mientras que en Chivilcoy se remarca la presión impositiva y la asfixia financiera como factores centrales.

En el plano industrial, a esas causas se agregan la competencia de productos importados, la pérdida de competitividad, la caída de pedidos, las reestructuraciones y centralizaciones empresarias y, en algunos casos, procesos de concurso, quiebra o crisis financiera. Según el informe, no existe una causa única: los factores se combinan de manera distinta según la empresa, el sector y la localidad analizada.

El relevamiento se elaboró en base a cifras del Observatorio de Datos Estratégicos, registros municipales, cámaras empresarias, FundPlata, UCIP, INDEC, UIPBA, Ministerio de Economía bonaerense, Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), CEP y relevamientos locales.

El Honorable Concejo Deliberante de Bolívar puso en funcionamiento su nuevo sitio web institucional, que incorpora un apartado de datos abiertos con la liquidación de haberes de autoridades y concejales, la información presupuestaria del cuerpo y los boletines oficiales. El anuncio estuvo a cargo del presidente, Franco Canepare, quien informó que la plataforma ya está disponible en www.hcdbolivar.gob.ar.

Según se explicó desde el Concejo, el sitio fue diseñado desde la propia presidencia del cuerpo legislativo y se irá actualizando con nuevos contenidos y espacios en los próximos días.

Qué información ofrece la plataforma

La web permite consultar la nómina de autoridades, los bloques políticos y el listado completo de concejales en ejercicio. También incluye un repaso por la historia institucional del Concejo, el listado histórico de sus presidentes y el registro de los concejales con mandato cumplido.

En materia normativa, el sitio reúne ordenanzas, decretos, resoluciones, comunicaciones y normas de interés, junto con el orden del día de sesiones y comisiones, el diario de sesiones y un sistema de seguimiento de expedientes. La plataforma habilita además el acceso a las sesiones en vivo, a las noticias del cuerpo y a la agenda parlamentaria.

El apartado de datos abiertos

Uno de los puntos centrales de la nueva plataforma es la sección de datos abiertos, que concentra los boletines oficiales del Concejo, la liquidación de haberes de las autoridades y de los concejales, y la información presupuestaria del cuerpo legislativo. Desde el HCD señalaron que la incorporación de ese apartado responde al objetivo de transparentar el funcionamiento interno de la institución.

La publicación de sueldos y presupuesto en un portal de acceso libre coloca al Concejo bolivarense entre los cuerpos deliberativos bonaerenses que difunden esa información sin necesidad de un pedido formal de acceso a la información pública.

Canales de participación vecinal

El sitio contempla distintos espacios orientados a la participación de los vecinos, entre ellos «Tu Proyecto», «Elaboración Participativa de Normas» y «La Escuela en el Concejo». A esos apartados se suma un canal de contacto directo para realizar consultas o sugerencias.

Al presentar la iniciativa, Canepare invitó a los vecinos a recorrer la nueva plataforma y a hacer llegar sus comentarios y sugerencias para seguir mejorando el acceso a la información pública del Concejo Deliberante bolivarense.