Los hermanos Sebastián Passaglia y Manuel Passaglia encabezaron una reunión política en la ciudad de San Nicolás junto a dirigentes de distintos distritos de la Séptima Sección Electoral. El encuentro reunió a intendentes, concejales y referentes regionales vinculados al espacio Hechos.

La actividad se realizó este viernes 15 de mayo y contó con la presencia de dirigentes de Bolívar, Roque Pérez, Saladillo, General Alvear, Azul y 25 de Mayo, entre otros municipios bonaerenses.

Qué dirigentes participaron del encuentro

Entre los asistentes estuvieron los concejales Nicolás Morán, María Quibus y Juan María Cravero, además del intendente de 25 de Mayo, Ramiro Egüen. También participaron los ediles Vladimir Wuiovich y Martiniano Valerga.

La reunión sumó además a los dirigentes Federico García y Jorge Ferrarello, ambos de la ciudad de Azul, en una jornada enfocada en gestión municipal y construcción política en la provincia de Buenos Aires.

Tras el encuentro, Wuiovich publicó un mensaje en sus redes sociales donde destacó el modelo de gestión nicoleño. “Conversamos sobre gestión, ideas y proyectos, pero principalmente sobre una convicción que compartimos: cuando hay decisión, trabajo y compromiso con los vecinos, es posible transformar la realidad”, expresó.

El armado político rumbo al 2027

El dirigente de Saladillo aseguró además que San Nicolás “es un ejemplo concreto de que se puede gestionar bien y obtener resultados que mejoran la calidad de vida de la gente”, en referencia al trabajo impulsado por los hermanos Passaglia.

Según señalaron dirigentes presentes en la reunión, el espacio coincidió en avanzar en una construcción política “de abajo hacia arriba” y mantener diálogo con distintos sectores opositores al kirchnerismo de cara al escenario electoral de 2027.

Uno de los participantes indicó que el grupo regional “se mueve en bloque” y que existe la intención de fortalecer vínculos políticos en toda la sección electoral para ampliar acuerdos futuros.

El espacio Hechos comenzó a consolidar reuniones territoriales en distintas ciudades bonaerenses con eje en experiencias de gestión municipal y armado político provincial encabezado por referentes del interior de la provincia.

La histórica fábrica de helicópteros Cicaré, ubicada en la ciudad bonaerense de Saladillo, logró evitar la quiebra luego de que la Justicia habilitara la apertura de un concurso preventivo. La compañía buscará reestructurar una deuda que superó los $1.000 millones mientras mantiene sus operaciones activas.

La decisión fue tomada por el Juzgado Nacional de Primera Instancia en lo Comercial N° 29, a cargo del juez Alberto Alemán, que resolvió transformar el proceso de quiebra en concurso preventivo para permitir la continuidad de la empresa.

La deuda millonaria que afrontó Cicaré

La delicada situación financiera comenzó tras un pedido de quiebra impulsado por el Banco Credicoop debido a una deuda impaga. Según la documentación judicial, el pasivo bancario pasó de $9 millones en agosto de 2023 a cerca de $293 millones en enero de 2026.

En total, la empresa declaró obligaciones por aproximadamente $1.050 millones, una cifra que superó levemente el valor de sus activos, estimados en unos $1.036 millones.

La actual conducción de la firma quedó en manos de los hijos del fundador, Augusto “Pirincho” Cicaré, quienes sostuvieron ante la Justicia que el mercado aeronáutico internacional muestra señales de recuperación que podrían favorecer una reactivación de la actividad.

Cómo seguirá la actividad en Saladillo

Actualmente, Cicaré mantiene una estructura reducida de 16 trabajadores en relación de dependencia. Además de la deuda bancaria, la compañía informó compromisos laborales cercanos a los $25 millones y obligaciones previsionales y sociales superiores a los $240 millones.

Entre los activos declarados aparecieron kits de helicópteros y modelos de entrenamiento valuados en cientos de millones de pesos, considerados piezas clave dentro del patrimonio industrial de la compañía.

La empresa se convirtió en una referencia de la industria aeronáutica argentina por la fabricación de helicópteros ultralivianos y experimentales, con reconocimiento tanto a nivel nacional como internacional.

Durante los últimos años, distintos dirigentes políticos destacaron el desarrollo tecnológico impulsado por la firma radicada en Saladillo, que logró posicionarse como uno de los proyectos industriales más emblemáticos del sector aeronáutico argentino.

Con el concurso preventivo ya habilitado, la compañía intentará alcanzar acuerdos con acreedores mientras sostiene la producción y preserva su estructura operativa en la provincia de Buenos Aires.

Del encuentro participaron el secretario general, Nahuel Tolosa; el director de Gestión de Compras, Pablo Bruno; el jefe distrital de Educación, Mariano Campos; el director de Asuntos Educativos, Jonathan Bustos; la presidenta del Consejo Escolar, María José Tossi; y los consejeros escolares Nancy López y Mariano Galdara.

Desde el Consejo Escolar informaron que, tras tomar conocimiento de la situación vinculada a la presencia de arsénico en el agua, se realizaron análisis en todas las escuelas rurales del distrito de Roque Pérez, donde se detectó presencia de este componente. En cuanto a la planta urbana, ya se conocía previamente la existencia de arsénico en el agua corriente.

La problemática fue tratada durante una reunión mantenida entre el director provincial de Consejos Escolares, Alejandro Perrone, el presidente de ABSA, Hugo Jorge Obed y el subsecretario de Infraestructura Escolar, Ariel Lambezat, se acordó implementar una prueba piloto en dos instituciones educativas mediante la colocación de filtros especiales, con el objetivo de evaluar su funcionamiento y el impacto de la medida.

En caso de obtener resultados positivos, el gobierno provincial enviaría la partida presupuestaria correspondiente para la adquisición de filtros destinados a las instituciones educativas del distrito. Los dispositivos serán colocados en la Escuela Primaria Nº 21 y la Escuela Primaria Nº 24, donde se realizará el correspondiente testeo.

Esta decisión se tomó por ser la manera más rápida y viable para garantizar y sostener el agua segura en los establecimientos educativos del distrito.

La reciente ofensiva del Colegio de Martilleros de Mar del Plata contra el proyecto de desregulación impulsado por el ministro Federico Sturzenegger ha encendido un debate sobre la verdadera función de estas instituciones. 

Mientras ese Colegio presidido por Guillermo Rossi denuncia que la iniciativa “le baja el precio a la profesión” y pone en riesgo la seguridad jurídica, los antecedentes históricos y las recientes fallas operativas de la entidad sugieren que lo que está en juego no es la protección del ciudadano, sino “el mantenimiento de un monopolio corporativo que ha fallado repetidamente en sus funciones más básicas”, como afirman algunos profesionales.

El argumento central de los dirigentes es que la colegiación obligatoria es el único baluarte contra estafas y la falta de profesionalismo. Sin embargo, la historia reciente de Mar del Plata contradice este discurso. Durante muchos años, la denominada “Liga de Compradores” –una organización delictiva que utilizaba métodos mafiosos, aprietes y estafas para apropiarse de inmuebles en subastas judiciales– operó con total impunidad en el propio salón de subastas del Colegio de Martilleros.

En ese sentido, diversos profesionales indican que resulta contradictorio que la institución que hoy reclama ser garante de la transparencia haya permitido, por omisión o connivencia, que este grupo operara “a sus anchas” durante más de 25 años bajo el silencio de sus autoridades. En julio de 2025, se registraron las primeras condenas contra integrantes de la Liga mediante la modalidad de juicio abreviado en Mar del Plata. Estas personas (a menudo con la complicidad de martilleros) cumplían roles de amedrentamiento a oferentes externos en subastas de toda la región.

En relación con ese y otros casos emblemáticos, los expertos han advertido que la seguridad jurídica no emana de los colegios profesionales, sino del Poder Judicial, los organismos de defensa del consumidor y la fe pública que otorgan los escribanos en las escrituras. Los colegios de corredores y martilleros, lejos de garantizarla, han acumulado ejemplos de profesionales que comercializan inmuebles no aptos para la venta.

Otro pilar del reclamo corporativo es la defensa de las subastas tradicionales bajo su control. El año pasado, el municipio de General Pueyrredón decidió subastar terrenos de la ex Villa de Paso de forma online para sumar transparencia y concurrencia. El Colegio de Martilleros quedó fuera del proceso por un motivo contundente: no contaba con la tecnología necesaria para llevar adelante un remate virtual.

A pesar de que la entidad intentó bloquear la iniciativa apelando a una ordenanza de 1964, el municipio avanzó a través de la plataforma del Banco Ciudad, logrando una venta exitosa por más de 442 millones de pesos. Este episodio dejó al descubierto las prácticas obsoletas de una dirigencia criticada por no invertir en la modernización de su infraestructura.

En ese momento, el por entonces concejal Agustín Neme –hoy intendente– se manifestó a favor de la decisión del ejecutivo municipal de realizar la subasta de terrenos de la ex Villa de Paso de forma virtual, cuestionando duramente la postura del Colegio de Martilleros. Neme criticó que la institución intentara frenar la modernización basándose en legislación antigua, afirmando que los dirigentes “hablan de una ordenanza del año 1964 y el mundo cambió”.

Ahora que Neme dirige el Ejecutivo local, el Colegio de Martilleros de Mar del Plata busca acercar posiciones y olvidar esas rencillas.

Desregulación inmobiliaria

Lo cierto es que la propuesta del Gobierno nacional no busca eliminar la figura del martillero ni la carrera universitaria, sino transformar la colegiación en un acto voluntario. Esta medida apunta a que los colegios compitan por ofrecer mejores servicios y que los profesionales se destaquen por sus habilidades y certificaciones, y no por una exclusividad impuesta por ley.

En definitiva, la desregulación representa una apuesta por la liberación de obstáculos que hoy impiden el desarrollo del sector y encarecen la intermediación comercial. Frente a un modelo que ha demostrado ser incapaz de frenar prácticas mafiosas en su propio seno y que se resiste a la modernización tecnológica, la apertura del mercado aparece como una herramienta para devolver la transparencia a los ciudadanos.
 

La actividad estuvo encabezada por el intendente Nelson Sombra, junto al secretario adjunto de la Federación del Personal de Vialidad Nacional Fabián Catanzaro, y Fernando Sottile, representante de Vecinos Autoconvocados.

Al respecto, el jefe comunal expresó que “este es un encuentro muy positivo. Vinieron representantes de la Federación del Personal de Vialidad Nacional, con quienes trabajamos junto a Alberto Gelené y otros actores para realizar un petitorio y un pedido político formal ante las autoridades de Vialidad Nacional, luego de una respuesta poco satisfactoria al reclamo que estábamos realizando como comunidad”.

“La transitabilidad es una problemática general. Está vinculada al traslado de los ciudadanos, de la producción y de la salud. Hoy se acercaron con una propuesta superadora para organizar distintas acciones, ya que esta situación no afecta solamente a Azul, sino a todo el trazado de la Ruta 3. Por eso es fundamental aunar criterios”- destacó.

Sobre las gestiones impulsadas por el Municipio, Sombra señaló que “uno de los reclamos realizados fue el bacheo, y en ese sentido hubo una respuesta favorable, ya que la tarea se concretó a partir de una resolución judicial que dio la razón a nuestro planteo”.

 “Nos hubiera gustado que Vialidad Nacional también avanzara con la demarcación horizontal y que este reclamo se pudiera abordar de manera conjunta con los intendentes de Benito Juárez, Monte y Las Flores, para que las mejoras no se limiten a un tramo de 50 kilómetros, sino que contemplen una extensión mayor y brinden más seguridad a quienes transitan por el territorio nacional”-indicó.

Por su parte, Catanzaro resaltó que “desde el inicio de esta gestión venimos denunciando la decisión política de obra pública cero y las consecuencias que ello implica. No solo se paralizaron las obras previstas o en ejecución, sino también las tareas de mantenimiento. Esto generó un deterioro exponencial de las rutas en los últimos dos años”.

 “Más allá de la situación laboral de los trabajadores viales, con 17 meses de congelamiento salarial y el vaciamiento del organismo, entendemos que esta problemática excede lo sectorial y debe ser discutida por el conjunto de la sociedad”– sostuvo.

Finalmente, Sottile remarcó que “tenemos la expectativa de unirnos para fortalecer este reclamo. Los vecinos, el sindicato y el Municipio estamos trabajando juntos por la autovía”.

Cabe mencionar que previo a la conferencia, las autoridades mantuvieron una reunión en el despacho oficial, donde analizaron la problemática y coincidieron en la necesidad de articular estrategias conjuntas para reclamar ante la Justicia y los organismos correspondientes, dado que la situación actual impacta directamente en el deterioro de las rutas y en el aumento de la siniestralidad vial.

En ese marco, se propuso conformar un espacio integrado por Vecinos Autoconvocados, integrantes de Estrellas Amarillas, trabajadores viales, el Municipio y la Provincia, con el objetivo de construir una agenda de trabajo compartida frente a las políticas de desinversión en infraestructura vial.

También participaron el secretario de Gobierno y Jefatura de Gabinete Xavier Cabrera Cisneros; Mario Mobilio, secretario de Relaciones Institucionales de FEPEVINA; y el subsecretario de Legal y Técnica Roberto Dávila.

Luego de la fuerte preocupación generada por el anuncio del cierre de la sucursal del Banco Provincia en Pedernales, dirigentes políticos y referentes locales aseguraron que la entidad habría revertido la decisión y continuaría funcionando en la localidad del partido de 25 de Mayo.

La novedad se conoció tras una reunión mantenida con el gerente general del banco, Sergio Ares, y el jefe de Gabinete de la entidad, Marcos Schiavi, de la que participaron representantes del Partido Justicialista local, integrantes de la Cooperativa de Pedernales y dirigentes vinculados al distrito.

Un conflicto que generó fuerte rechazo

La posibilidad del cierre había provocado movilizaciones y reclamos de vecinos, comerciantes, jubilados y productores rurales, quienes advertían sobre el impacto económico y social que implicaría perder la única sede bancaria de la localidad.

Días atrás, el propio Banco Provincia había comunicado oficialmente el traslado de la operatoria hacia la sucursal de Norberto de la Riestra, ubicada a unos 13 kilómetros, en el marco de un “reordenamiento de recursos” orientado a mejorar la eficiencia del servicio.

La decisión generó preocupación especialmente entre adultos mayores y sectores vinculados a la actividad agropecuaria, debido a las dificultades de traslado y la dependencia de la atención presencial.

Reunión y cambio de escenario

Tras el encuentro con las autoridades del banco, el congresal del PJ veinticinqueño Gabriel Breccia sostuvo que se abrió una instancia de diálogo para resolver los problemas vinculados al funcionamiento de la sucursal.

“A partir de este diálogo productivo se encontró un camino para resolver cuestiones que complican el funcionamiento en el espacio actual. El Banco Provincia va a continuar en Pedernales”, expresó el dirigente a través de redes sociales.

Del encuentro también participaron Pablo Elverdin y Sergio Marchetti, de la Cooperativa de Pedernales; Rodrigo Tosto; el presidente del PJ de 25 de Mayo, José Luis Canullán; y el funcionario provincial y ex intendente Hernán Ralinqueo.

Expectativa en la comunidad

Aunque hasta el momento no hubo una nueva comunicación oficial del Banco Provincia confirmando la continuidad definitiva de la sucursal, en la comunidad de Pedernales creció el alivio ante la posibilidad de evitar el cierre.

La situación había escalado rápidamente en los últimos días y abrió un debate sobre la presencia de servicios esenciales en pequeñas localidades del interior bonaerense.

Centenares de miles de personas participaron hoy de la marcha federal universitaria que llevó a la Plaza de Mayo la exigencia al gobierno de Javier Milei de que aplique la ley de financiamiento para las casas de altos estudios, que implica un aumento de las partidas para el funcionamiento y para los salarios docentes. El gobierno, en tanto, ratificó que no lo hará y calificó de “completamente política” y de “opositora” a la movida.

Aunque el epicentro estuvo en CABA, la Cuarta Marcha Federal Universitaria fue en realidad una jornada de protesta que se desarrolló en todo el país, con manifestaciones muy importantes en grandes ciudades del interior del país, en órdoba, Santa Fe, Entre Ríos, Santa Cruz, Tierra del Fuego, Tucumán, Salta, Jujuy, Santiago del Estero y Catamarca. En todas partes hubo una fuerte presencia de docentes y no, pero también un masivo respaldo de alumnos, organizaciones gremiales, sectores políticos y, sobre todo, ciudadanos de a pie.

La respuesta el gobierno fue tajante: rechazo total al reclamo. “La única ley que aplicaremos es la de presupuesto”, habían señalado la Ministra de Capital Humano, Sandra Petovello y el secretario de Políticas Universitarias Alejandro Álvarez, horas antes de la manifestación. El gobierno también oficializó un nuevo recorte de partidas de fondos para esas casas de estudio, esta vez por 5.303 millones de pesos, en el marco de la protesta.

La diferencia entre las normas es tajante: la de Financiamiento fue votada (en varias oportunidades antes que quedó conformada tras un veto inicial del Presdiente) para devolver parte de los fondos del ajuste a las casas de estudio que está cointenido en el Presupuesto. De ahí que el gobierno sostenga que solo aplicará esta última.

El Banco Provincia confirmó el cierre de la sucursal de Pedernales, en el partido bonaerense de 25 de Mayo, y anunció que toda la operatoria será trasladada a Norberto de la Riestra, ubicada a 13 kilómetros. La decisión provocó preocupación entre vecinos y derivó en una protesta frente a la sede bancaria.

La entidad informó mediante un comunicado que el Directorio resolvió avanzar con el traslado de la delegación como parte de un “proceso de reordenamiento de recursos orientado a fortalecer la eficiencia y sostenibilidad del servicio”. Además, sostuvo que la reducción de operaciones presenciales responde a cambios tecnológicos dentro del sistema financiero.

Reclamos por el cierre del Banco Provincia en Pedernales

Desde el banco aclararon que no habrá despidos y señalaron que las cuatro personas que trabajaban en la sucursal continuarán sus tareas en la sede de Norberto de la Riestra. Sin embargo, la explicación oficial no logró frenar el malestar en la comunidad.

Durante la mañana de ayer, vecinos, comerciantes, jubilados y representantes de instituciones locales realizaron una manifestación frente a la sucursal para expresar su rechazo al cierre. Los participantes advirtieron por el impacto económico y social que generará la medida en una localidad de poco más de 1600 habitantes.

El médico veterinario y miembro de la Comisión de Fomento, Joaquín Acuña, sostuvo que “hay una gran preocupación en el pueblo por lo que implica perder este servicio esencial”. También explicó que la sucursal contaba con una importante cartera de clientes vinculados al agro, industrias lácteas, cerealeras y comercios.

Según remarcó, muchas personas de localidades cercanas llegaban a Pedernales para realizar operaciones bancarias y aprovechaban para consumir en negocios y estaciones de servicio de la zona, lo que generaba movimiento económico para el pueblo.

Jubilados y comerciantes advirtieron por el impacto social

Los vecinos consideraron que el mayor problema será para jubilados y sectores vulnerables que deberán trasladarse a otra localidad sin contar con transporte público regular. “Un jubilado que cobra la mínima y tenga que resolver un problema bancario deberá viajar a Norberto de la Riestra”, advirtió Acuña.

Desde la Cooperativa Eléctrica, Telefónica y Agua Potable de Pedernales también manifestaron preocupación y señalaron que la presencia del Banco Provincia representaba un servicio clave para el desarrollo de la comunidad y la actividad comercial.

Por su parte, la entidad bancaria insistió en que continuará teniendo presencia en el partido de 25 de Mayo mediante las sedes de Norberto de la Riestra y la ciudad cabecera. Además, destacó que posee más de 400 sucursales distribuidas en toda la provincia de Buenos Aires.

Para las disciplinas deportivas, desde la Subsecretaría de Deportes se aclara que aquellos participantes en deportes Juveniles y Personas con Discapacidad podrán anotarse de manera online a través de la página juegos.gba.gob.ar.

Por su parte, personas mayores (desde los 60 años) podrán acercarse hasta la sede de la Dirección de Deportes, ubicada en Av. Del Valle 3549 (La Casa del Deporte), de lunes a viernes de 9 a 12 horas.

Se recomienda a las personas interesadas concurrir con los datos para la inscripción como así también los datos de las o los compañeros en las disciplinas (nombre y apellido completo, DNI, fecha de nacimiento, edad, dirección y teléfono).

Por otra parte, en disciplinas de Cultura, las personas interesadas en participar podrán inscribirse en la Subsecretaría de Cultura (R. Sáenz Peña 2635) de lunes a viernes de 8 a 12 hs. O bien por mail al correo bonaerensecultura@olavarria.gov.ar

La Estancia Los Álamos, en Roque Pérez, nace del impulso de tres mujeres que decidieron transformar experiencias difíciles en un proyecto lleno de vida. Patricia Catelani, Dalma Nicomedes y Karina Pereyra apostaron a construir un espacio pensado para el encuentro, la tranquilidad y los nuevos comienzos.

Cada una llegó a esta historia con un recorrido marcado por responsabilidades, pérdidas y desafíos personales. Sin embargo, el vínculo que construyeron entre ellas terminó convirtiéndose en el motor de una idea que comenzó casi sin buscarla y que con el tiempo tomó forma propia.

El origen de un sueño en Roque Pérez

El punto de partida aparece durante una celebración del Día del Amigo en un predio rodeado de naturaleza y silencio, a pocas cuadras del centro de Roque Pérez. Allí, lejos de las pantallas y del ritmo cotidiano, volvieron a experimentar algo simple: disfrutar del momento.

Ese encuentro dejó una huella profunda en el grupo. Entre charlas, juegos y largas conversaciones, descubrieron un espacio que transmitía calma y conexión. La experiencia impactó especialmente en Karina Pereyra, quien decidió celebrar allí su casamiento en un formato íntimo y relajado.

La boda terminó de confirmar aquello que ya sentían. El lugar tenía algo especial. Cada invitado se llevó una experiencia distinta, atravesada por la cercanía, la naturaleza y la sensación de pertenecer. Poco tiempo después, una noticia cambió el rumbo de la historia: el predio iba a cerrar sus puertas.

Frente a esa situación, Karina Pereyra decidió hablar con el propietario y presentarle una propuesta para mantener vivo el espacio. La iniciativa surgió desde la emoción y el convencimiento de que ese lugar todavía tenía mucho para ofrecerle a la comunidad.

Qué ofrece la Estancia Los Álamos

Con el respaldo del dueño del predio, el proyecto comenzó a tomar forma junto a Patricia Catelani y Dalma Nicomedes. El objetivo nunca fue solamente alquilar cabañas. La intención apuntó a crear un lugar abierto para encuentros familiares, actividades sociales y experiencias compartidas.

La Estancia Los Álamos funciona sobre un campo de dos hectáreas y cuenta con pileta al aire libre, fogón, cancha de vóley, juegos para niños, laguna privada con kayaks, bicicletas y distintos espacios recreativos. El complejo dispone además de cinco cabañas y cuatro habitaciones equipadas para recibir hasta 36 personas.

Cada alojamiento incluye cocina completa, hogar a leña, baño privado, parrilla, wifi rural y desayuno casero. La propuesta busca combinar comodidad con una experiencia vinculada al descanso y el contacto con la naturaleza.

El emprendimiento también abre sus puertas para eventos sociales, casamientos, cumpleaños y jornadas recreativas. Además, incorporó almuerzos campestres, encuentros para adultos mayores y actividades destinadas a emprendedores y productores locales.

La historia de Estancia Los Álamos terminó convirtiéndose en mucho más que un proyecto turístico. Para sus creadoras representó la posibilidad de reconstruirse, apostar nuevamente a los sueños y demostrar que incluso en los momentos más difíciles todavía puede surgir algo capaz de transformar la vida de otros.

La crisis de la construcción sigue golpeando con fuerza en la provincia de Buenos Aires. La empresa Loma Negra confirmó que mantendrá paralizado hasta fin de año el horno principal de su planta L’Amalí, en Olavarría, debido al desplome en la demanda de cemento y la acumulación récord de stock de clínker, el insumo base para la producción.

La decisión genera preocupación en toda la cadena productiva vinculada al sector minero y cementero bonaerense, ya que la planta es una de las más importantes del país y concentra una fuerte actividad económica ligada a la extracción de piedra, el transporte y la construcción.

Caída de ventas y exceso de stock

Según trascendió, la empresa acumula más de 700 mil toneladas de clínker fuera de los silos, una cifra que refleja la fuerte desaceleración de la actividad.

Desde la compañía señalaron que cuentan con stock suficiente para sostener la producción durante varios meses, por lo que resolvieron extender la paralización mucho más allá de las habituales tareas de mantenimiento de invierno.

La planta L’Amalí, inaugurada en 2021 en Olavarría, había sido presentada como una de las inversiones industriales más importantes del sector cementero argentino en los últimos años.

La preocupación del gremio minero

El secretario general de la Asociación Obrera Minera Argentina (AOMA) Olavarría, Alejandro Santillán, vinculó directamente la situación con el freno de la obra pública nacional.

“Si bien todos los años los hornos se paran por una cuestión de mantenimiento, lo que está sucediendo ahora es consecuencia directa del freno de la obra pública”, sostuvo el dirigente gremial.

Además, explicó que las detenciones habituales durante el invierno suelen extenderse alrededor de 40 días por tareas técnicas, aunque aclaró que este año la situación es distinta por el nivel de stock acumulado.

En ese sentido, indicó que la empresa reducirá la producción y concentrará la actividad en molienda y embolsado.
Impacto sobre el empleo y la actividad

Desde AOMA advirtieron que la baja de actividad tendrá consecuencias directas sobre cientos de puestos de trabajo vinculados a toda la cadena productiva.

“Se va a necesitar mucha menos mano de obra. Todo lo que es trituración, transporte de piedra y las tareas que están detrás del horno también se paran”, alertó Santillán.

La preocupación también alcanza a otras empresas del sector. Según explicó el dirigente, Cementos Avellaneda redujo drásticamente su nivel de producción y actualmente trabaja con un esquema mucho menor al habitual para cubrir la demanda.

El cemento, termómetro de la economía

La caída de la actividad cementera suele funcionar como uno de los principales indicadores del movimiento económico y de la construcción en Argentina.

De acuerdo con datos de la Asociación de Fabricantes de Cemento Portland, los despachos de cemento registraron en abril una caída interanual del 12,7%, consolidando la tendencia negativa de los últimos meses.

En ese contexto, desde el gremio minero advirtieron que, si no hay una reactivación económica en el corto plazo, el panorama para la actividad cementera y minera continuará deteriorándose durante el resto del año.
 

No fue un acto protocolar más. Hubo charlas sobre el esfuerzo diario de quienes cortan pasto, arreglan casas o llevan adelante pequeños emprendimientos familiares. Egüen explicó que su gestión cree en el “Estado Tutorialista”, una forma de acompañar donde el municipio no regala dinero, sino que entrega la “caña de pescar” para que el vecino no dependa de nadie.

“Sabemos lo que cuesta hoy comprar una herramienta. Por eso, preferimos darles la máquina para que tengan la dignidad de ganarse la vida con sus propias manos”, comentó el intendente. También resaltó que la oficina de Producción está pegada a la de Educación para que, además de la herramienta, los vecinos puedan hacer cursos y aprender cosas nuevas que les abran más puertas.

La selección de los beneficiarios se hizo charlando cara a cara con cada uno, viendo las ganas de progresar y la necesidad real de quienes madrugan para llevar el plato de comida a la mesa. Es una apuesta al trabajo genuino y al orgullo de salir adelante con el propio esfuerzo.

Participaron los funcionarios: María Eugenia Mangialavori (secretaria de Desarrollo Económico, Producción y Educación), Betina Larocca (subsecretaria de Producción) y Federico Bustingorry (secretario de Gobierno).

También acompañaron el subsecretario de Producción, Comercio e Innovación Carlos Pagano y la directora de Industria, Agro y Minería Lucía Delgado.

En principio, los funcionarios mantuvieron una reunión en el despacho oficial donde abordaron la necesidad de visibilizar el sector minero, comprender su importancia histórica en el municipio y relevar datos que contribuyan a su conocimiento. Además, analizaron la demanda de mano de obra profesional y la necesidad de capacitación y especialización.

Posteriormente, recorrieron la cantera Marengo, donde fueron recibidos por los representantes Carlos y Lucas Castro y Esteban Segui. Luego, visitaron la cantera Cerro del Águila, donde los esperaron Gustavo Núñez, Pablo López y Carlos Pastormerlo, del equipo directivo.

Al respecto, la finalidad de las visitas fue propiciar la vinculación entre el Municipio y el sector productivo, potenciar las oportunidades laborales y las necesidades para orientar la futura capacitación de mano de obra local en un rubro que impactará directamente en la economía del distrito.

A su vez, se buscó conocer las demandas de los productores y difundir las herramientas de gestión disponibles.

En ese marco, el jefe comunal expresó que “estamos recorriendo este valor que tiene Azul, este producto tan significativo que es la piedra partida, el granito, vemos que es el distrito que más tiene este tipo de insumo, fundamental para todas las obras, principalmente las públicas. Estamos acá para empezar a concientizarnos del valor estratégico que tiene la comunidad de Azul y que no ha sido explotado en la magnitud necesaria”.

“Este es un desafío que tenemos como comunidad para interpretar este valor agregado que ya tiene nuestro distrito. Hay que formarse y capacitarse porque el parate de la obra pública en algún momento se va a terminar y volverá a arrancar la Argentina que nosotros conocemos, pero tenemos que estar preparados para ese momento” -agregó.

Posteriormente, el mandatario concluyó que estamos trabajando para generar cursos de formación donde la ciudadanía que quiera participar pueda hacerlo, porque será súper necesario. El granito azuleño va a ser un faro en la provincia de Buenos Aires”.

Por su parte, Delgado detalló que “el Municipio de Azul es el segundo municipio minero de la Provincia y donde se encuentra la principal reserva de roca partida, de granito triturado, que es un material fundamental para el desarrollo de la obra pública y privada. También vamos a tener charlas con el área de Educación del Municipio porque, cuando la obra pública se reactive, se van a necesitar trabajadores y trabajadoras calificados para el sector”

“Nos comprometemos a generar mano de obra calificada y a que los azuleños y azuleñas formen parte de esta cadena de valor que va a generar trabajo y dinamizar la economía”-remarcó.

Y añadió que “estamos festejando la Semana de la Minería, ya que mañana jueves 7 es el Día Nacional de la Minería, porque se conmemora la primera ley de fomento minero que se sancionó en 1813″.

En tanto, la Subsecretaria adelantó que mañana se realizará un encuentro entre autoridades para comenzar a definir políticas integrales que permitan proyectar una región minera.

Cabe señalar que a lo largo de los encuentros también se dialogó sobre la situación actual del sector. Además, se analizaron proyectos conjuntos para fortalecer la actividad.

En las recorridas, se observaron los procesos productivos, las tareas que se desarrollan en las canteras y las características específicas de los materiales.

Los productores destacaron el acercamiento y la articulación entre los distintos niveles de gobierno, valorando el intercambio que permite avanzar en acciones concretas y fortalecer el vínculo con la Provincia.

 La voz de las unidades productivas

En representación de la cantera Marengo, Lucas Castro señaló que “nosotros estamos ubicados en el kilómetro 345 de la Ruta Nacional N°3, cerca de Chillar. Esta es una empresa familiar dedicada a la extracción granítica. Vendemos piedra de distintas medidas según su uso. Para la construcción, obras viales, construcción vertical. También producimos balasto ferroviario para vías del tren, entre otros usos”.

“Actualmente estamos con muy poca demanda en el mercado. Estamos contentos de que nos visiten, así pueden ver el movimiento. Hoy los ritmos son bajos, pero seguimos trabajando con el mismo personal. Es bueno que se acerquen, que muestren preocupación, y estamos esperando la puesta en marcha de la planta de hormigón que nos dé un poco más de movimiento”– puntualizó.

Por su parte, Gustavo Núñez, de la cantera Cerro del Águila, indicó que “esta es una cantera de más de 30 años. Aprovechamos la visita de la Provincia y el Municipio para intercambiar ideas y ver cómo podemos mejorar la situación actual”.

“Producimos granito para construcción, edificios, hospitales y rutas. En este momento, la crisis es generalizada y se nota muchísimo la falta de obra pública”-enfatizó.

Azul volverá a vivir un fin de semana a pura velocidad con la realización de una nueva edición del Rally Ciudad de Azul, que este año tendrá un condimento especial: coincidirá con el 50° aniversario del Auto Moto Club Azul (AMCA), entidad organizadora del evento.

La competencia se desarrollará entre el 9 y el 10 de mayo y formará parte de la tercera fecha del calendario del Rally Bonaerense del Sudoeste. Las actividades se repartirán entre el Autódromo Oscar Mauricio Franco y distintos caminos rurales del distrito.

La presentación oficial del evento se realizó este martes en el despacho comunal, con la participación del intendente Nelson Sombra, dirigentes del AMCA y miembros del equipo organizador.

“El Rally claramente será muy beneficioso para los comercios, estaciones de servicio, alojamientos y distintos sectores de la ciudad, porque moviliza a muchas familias y equipos que llegan a Azul”, destacó el jefe comunal durante la conferencia.

El Rally Ciudad de Azul ya se consolidó como uno de los eventos deportivos más convocantes del centro bonaerense, con impacto en la actividad turística y comercial de la ciudad durante todo el fin de semana.

Una edición homenaje

La 23° edición del Rally Ciudad de Azul estará dedicada a “Pelusa” Layús, una figura histórica vinculada al automovilismo local y reconocida por su participación y colaboración permanente con distintas instituciones de la comunidad.

Desde la organización remarcaron que será una edición cargada de actividades especiales y pensada para que el público pueda disfrutar más de cerca el espectáculo.

El presidente del Auto Moto Club Azul, Guillermo Grierson, explicó que una de las novedades será la posibilidad de observar parte del recorrido dentro del autódromo, con sectores preparados para el público y distintas alternativas para seguir la carrera.

“Habrá saltos, curvas y sectores donde los autos pasarán varias veces. Queremos que sea una verdadera fiesta del automovilismo para toda la ciudad”, señaló.

Cómo será el recorrido

La largada simbólica se realizará el sábado desde las 20:30 en el Veredón Municipal, mientras que la competencia principal se correrá el domingo en dos tramos especiales.

Uno de los primes será el tradicional Camino Viejo a Ariel, desde la Estancia La Magnolia hasta las inmediaciones de la Escuela Agraria. El otro comenzará sobre la Ruta 51, pasando avenida Chaves, y finalizará dentro del predio del autódromo, con casi tres kilómetros de recorrido interno.

Desde la organización estiman la participación de entre 50 y 55 vehículos y adelantaron que durante el sábado también habrá pruebas en el circuito.

La entrada general tendrá un valor de $5.000 y servirá para los dos días de actividad. Además, el predio contará con servicio de cantina y tribunas para el público.

El municipio de Pilar realizó una jornada de capacitación para el personal del Centro de Atención Primaria de la Salud (CAPS) de La Lonja, en el marco del plan de formación permanente impulsado por la gestión municipal para fortalecer el sistema de salud pública del distrito.

El intendente Federico Achával estuvo presente en la actividad junto a la secretaria General, Soledad Peralta; el secretario de Gobierno, Santiago Laurent; y la subsecretaria de Salud, Rosario Beláustegui.

El centro fue puesto en valor por el Municipio hace pocos meses y funciona de manera ininterrumpida, ofreciendo atención pública y gratuita a los vecinos de la localidad.

"En Pilar la salud es una prioridad, por eso seguimos trabajando e invirtiendo para fortalecer la atención y la prevención en cada uno de nuestros barrios", sostuvo Achával durante la jornada.

El intendente también se refirió puntualmente al establecimiento: "En el Centro de Salud de La Lonja, un espacio que renovamos y transformamos, realizamos una capacitación para seguir fortaleciendo el trabajo del personal de salud que todos los días cuida a nuestra comunidad".

Se trata de “MÍO”, el chatbot al que podrás tener acceso agendando el número 2284 22-9029 o ingresando en la página web del Municipio, donde encontrarás el banner en la parte superior, como así también en la parte inferior derecha la imagen del nuevo asistente virtual. Mediante un click serás redireccionado a la aplicación WhatsApp, donde un menú interactivo y sumamente intuitivo permitirá dar respuesta a tus inquietudes.

Solicitud de turnos del Hospital Municipal “Doctor Héctor Cura”, como así también gestión de trámites ante la Dirección de Habilitaciones, Licencias de Conducir, Casa de Tierras y Regularización Dominial, Tasas y Deudas, además de consultas en materia Turismo, Deportes, Ambiente y mucho más.

Carolina Planes, directora de Planificación Estratégica, explicó que se trata de la ampliación del servicio que hasta esta semana se utilizaba únicamente para la solicitud de turnos médicos. “Para quienes ya lo están usando, es el mismo número, pero ahora también van a poder consultar distintos trámites, no solo limitados a cuestiones de salud, sino a otros servicios y programas que tiene la Municipalidad”, explicó.

“Lo que buscamos es facilitarle a la comunidad la gestión y el acceso a cada uno de los trámites. Cuestiones que estaban quizás atomizadas o separadas, estamos integrándolas para que las personas puedan ingresar por un único canal”, añadió. Con esa misma premisa es desarrollado también Mi Olava, el sitio web que permite tener acceso las 24 horas a servicios, información y trámites.

“Nuestro objetivo principal es trabajar para poder lograr que las políticas públicas del Estado sean integrales y transversales. Que los programas sean más efectivos, que eso permite además optimizar recursos”, concluyó.

El municipio de Saladillo activó el estacionamiento medido con un sistema digital que comenzó a regir este lunes 4 de mayo. La iniciativa, impulsada por la Secretaría de Seguridad Ciudadana y Defensa Civil, estableció una etapa inicial de prueba sin costo antes de la implementación definitiva.

Durante la primera semana, el esquema funcionará en modalidad de prueba, capacitación y ajustes. En ese período, no se aplicarán cargos y se buscará que los vecinos conozcan el funcionamiento del sistema y descarguen la aplicación correspondiente.

Cómo funciona el estacionamiento medido

El servicio operará de lunes a viernes entre las 9 y las 14 horas. La tarifa fue fijada en $500 por hora y el sistema se gestionará mediante teléfonos celulares, ya sea con código QR o a través de una aplicación móvil.

Además, el municipio informó que se habilitarán puntos de venta físicos para adquirir tickets. Esta alternativa apunta a incluir a usuarios sin acceso a herramientas digitales o que prefieran una modalidad presencial.

A partir del 11 de mayo, se iniciará una etapa de simulación y adaptación. Ese período funcionará como antesala a la implementación plena del sistema, prevista con cobro efectivo desde junio.

Zonas alcanzadas y convocatoria a comercios

La primera etapa abarcará un área céntrica delimitada por calles estratégicas. El cuadrante incluyó Mitre, 12 de Octubre, Toledo y Sojo, además de tramos de avenidas y arterias clave.

También se incorporarán sectores de Avenida Rivadavia, San Martín, Moreno y Belgrano, con el objetivo de ordenar el tránsito y mejorar la rotación vehicular en zonas de alta circulación.

En paralelo, la comuna convoca a comercios locales a sumarse como puntos de venta del sistema. La propuesta está dirigida a negocios habilitados interesados en ofrecer carga y gestión del servicio.

La implementación forma parte de una estrategia para modernizar la gestión urbana y optimizar el uso del espacio público, con herramientas digitales que buscan mejorar la experiencia de los usuarios.

El intendente de Pilar, Federico Achával, participó de un importante encuentro del peronismo federal junto a intendentes y dirigentes del país en Parque Norte. Durante la jornada, compartieron un espacio de diálogo e intercambio sobre los desafíos que enfrenta la Argentina y la necesidad de construir una alternativa federal que represente a quienes trabajan, estudian y sueñan con un futuro mejor.

En ese marco, Achával expresó: “Nos encontramos para pensar en el presente y en el futuro que queremos para nuestro país, porque en cada rincón de nuestra patria vemos la fuerza de los trabajadores, de los estudiantes que sueñan con un futuro mejor y de los jubilados que nos enseñaron los valores que nos marcan el camino”.

Asimismo, remarcó: “Sabemos que es con esa fuerza, con unidad y compromiso, que vamos a construir una Argentina con justicia social, desarrollo y oportunidades para todos”.

Durante el encuentro, los dirigentes coincidieron en la importancia de generar puntos de encuentro y construir una agenda común que ponga en el centro a la producción, el trabajo, la educación y el desarrollo, como bases para una Argentina más justa e inclusiva.

Finalmente, Achával señaló: “Nuestra causa es la grandeza de la patria y la felicidad de nuestro pueblo". "Tenemos la responsabilidad de construir un proyecto de país federal, productivo y nacional, que vuelva a poner en el centro a nuestra gente", cerró.

El Gobierno de la provincia de Buenos Aires oficializó un nuevo aumento en las multas de tránsito que comenzará a regir durante mayo y junio. La actualización representa una suba del 16,8% respecto del bimestre anterior y responde al incremento del valor de la Unidad Fija (UF), el índice utilizado para calcular las sanciones viales.

La medida fue establecida por la Subsecretaría de Política y Seguridad Vial, dependiente del Ministerio de Transporte bonaerense. Desde ahora, cada Unidad Fija pasará de valer $1.896 a costar $2.215.

El cálculo de las multas está atado al precio del litro de nafta Premium en una estación del Automóvil Club Argentino (ACA) de La Plata. Por eso, el reciente aumento en los combustibles —impulsado por la suba internacional del petróleo— impactó directamente en el valor de las infracciones.

Con esta actualización, las sanciones más severas podrán superar los dos millones de pesos. Entre ellas aparecen el exceso de velocidad, cruzar semáforos en rojo, conducir alcoholizado o circular sin seguro, cuyas multas irán desde $664.500 hasta $2.215.000, dependiendo de la gravedad de la falta.

En tanto, negarse a realizar un test de alcoholemia seguirá siendo la infracción más costosa: las penalidades oscilarán entre $1.107.500 y $2.658.000.

También aumentaron las multas consideradas leves. No usar cinturón de seguridad, circular sin documentación o estacionar en lugares prohibidos tendrá sanciones que irán de $110.750 a $221.500.

Según datos oficiales, durante 2025 las multas ya habían acumulado una suba cercana al 29%. En lo que va de 2026, además, se aplicaron incrementos en enero, marzo y ahora en mayo, en línea con la actualización del valor de los combustibles.

Desde la Provincia sostienen que estos ajustes buscan mantener el carácter disuasivo de las sanciones viales frente al contexto inflacionario y el aumento sostenido de los costos asociados al tránsito y la seguridad vial.

Esto se da unos días después que el Gobierno de Kicillof avanzara con la decisión de aumentar la asistencia alimentaria propia, pero suspender el programa MESA, que reforzaba la ayuda para alumnos de los colegios a través de la entrega de alimentos secos, en medio de una polémica con el Gobierno nacional por su financiamiento.

Antes de ir hasta Buenos Aires, los alcaldes se concentraron en la sede de la Federación Argentina de Municipios (FAM), que preside el matancero Fernando Espinoza, lugar elegido para estampar la firma en apoyo al reclamo. Estuvieron allí la mayoría de los intendentes kicillofistas pero no los kirchneristas que fueron directamente hasta la sede porteña. Entre ellos estaban Juan Ignacio Ustarroz (Mercedes); Juan Mancini (Suipacha) Maximiliano Wesner (Olavarría); Leonardo Boto (Luján); Eva Mieri (Quilmes); Nelsón Sombra (Azul) y Waldermar Giordano (Colón).